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      项目的整体管理在项目管理的9个知识领域中处于核心位置，其功效就是用来整合其它8个知识领域，项目经理则要起到关键性的组织、协调与管理作用，然而这并非易事，许多IT项目经理在做项目时总感觉需要协调各种各样的资源，然而又似乎无从下手，一些事情好象身不由己，无法控制。

      项目整体管理是围绕项目管理计划的制订、执行和控制进行的，通过项目资源的整合将项目所有的组成要素在恰当的时间、正确的地方、合适的人物结合在一起，以成功的完成项目。

      下面由希赛小编为大家整理一下项目的整体管理的相关几个案例分析，希望对大家有所帮助。

      项目管理师考试案例分析之项目整体管理（一）

      项目管理师考试案例分析之项目整体管理（二）

      项目管理师考试案例分析之项目整体管理（三）

      项目管理师考试案例分析之项目整体管理（四）

      项目管理师考试案例分析之项目整体管理（五）

      项目管理师考试案例分析之项目整体管理（六）

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