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      信息系统项目管理师案例分析整体管理常见问题

      信息系统项目管理师考试，是我国工业与信息化部和人力资源与社会保障部在2005年所推出的计算机专业技术高级资格考试。案例分析是下午的考试，中级系统集成项目管理工程师有4-5道案例题（最近2次都是4道），高级信息系统项目管理师是3道案例题，满分75分，及格分数45分。对于这些案例分析题目来说，一般有四大类的题型，原因题，方法题，计算题，知识题。

      1、项目各单项管理的局限性，没有整体观

      2、没有定义项目范围说明书，没有书面的范围界定的文档，没有制定项目完成或阶段结束的标准；

      3、范围说明书中没有定义项目的目标，判断的标准要明确（要量化）；

      4、范围说明书没有经过相关方的确认和核实；

      5、没有进行变更的管理或管理不规范；

      6、项目管理计划内容残缺；附属计划没有与整体计划一致；

      7、项目计划制定的问题：没有区分计划的层次性（高级计划、阶段计划、详细的计划）；制定的计划不现实，估算没有依据（没经验、没历史数据参考），没得到相关干系（包括客户）参与或承诺；不够明细以指导后续的实施

      8、计划实施的执行力不够；

      9、没有对发现的项目的问题进行控制（各个目标的监督和控制）；

      10、不同的监控方式没有在项目中使用（控制方式单一、无效）；

      11、整体的变更的控制没有制定，即使制定了也不规范或没有遵循流程；

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