>>>>信息系统项目管理师网络课堂

    >>>>信息系统项目管理师在线辅导班

    >>>>信息系统项目管理师网络课堂面授班

    信息系统项目管理师案例分析人力资源管理常见问题及解决措施

      常见问题：

      招募不到合适的项目成员

      团队的组成人员尽管富有才干，但是却很难合作；

      团队的气氛不积极，造成项目团队成员士气低落；

      项目团队的任务和职责分配不清楚；

      人员流动过于频繁；

      产生原因：

      没有能够建立人力资源获取/培养的稳定机制；

      没有能够完整地识别项目所需的人力资源的种类、数量和相关任职条件；

      没有建立一个能充分、有效地发挥能力的项目团队；

      没有清楚地分配工作职责到组织个人或者人力单元；

      对应措施：

      建立稳定的人力资源获取和培养机制；

      在项目早期，进行项目的整体人力资源规划、明确岗位设置、工作职责以及协作关系；

      进行项目团队建设，加强团队沟通，建立合作氛围；

      根据项目团队成员的工作职责和目标，跟踪工作绩效，以及予以调整和改进，提升项目整体绩效。

      相关推荐：

    项目管理师考试案例之项目整体管理汇总 

    项目管理师考试案例分析项目启动的总体思路

      项目管理师考试案例分析人力资源管理总体思路