摘要:通过对信息系统项目管理师考试历年真题进行分析,管理运筹学这部分内容重点要求考生掌握线性规划、动态规划、图论、决策分析等。
通过对信息系统项目管理师考试历年真题进行分析,管理运筹学这部分内容重点要求考生掌握线性规划、动态规划、图论、决策分析等。这部分内容考题难度很大,考生在备考过程中要重点掌握。以下是希赛软考网老师总结出来的管理运筹学考情分析,供您参考学习。
管理运筹学考情分析
管理运筹学这部分的试题主要涉及线性规划、动态规划、图论、排序与统筹、决策分析以及运输问题这六大块。这六大板块中的重中之重是线性规划、动态规划与图论。
管理运筹学章节重点
管理运筹学章节问答
1.我上大学时没有学过管理运筹学相关知识,这方面零基础,如何去学习,才能达到考试合格标准?
答:(1)学习时间较少的考生朋友可以详读本章相关内容即可。
(2)学习时间较充裕的考生朋友可以去各大书店或在线购买《管理运筹学》相关教材,并学习相关内容。
2.对于产销不平衡的管理运筹学问题如何来求解?
答:对于产销不平衡的运输问题,我们可以先化为产销平衡的运输问题,然后再求解。
例:某公司从两个产地A1,A2将物品运往三个销地B1,B2,B3,各产地产量和各销地销量以及各产地运往各销地的每件物品的运输表如下表所示:
应如何组织运输,使得总运输费用最少?
从表格中的数据可知,总产量是600件,而总销量是500件,这是一个产大于销的运输问题,为此我们可建立一个假想的销地B4,B4是产地A1,A2的各自的仓库,B4的销量为100件。因为A1把物品放在自已的仓库,A2把物品放在自已的仓库都不需要运费。从而令C14=0,C24=0,从而得到如下表所示的产销平衡与运价表,这样我们就把产大于销的运输问题转化成了产销平衡的运输问题。
然后采用最小元素法来求解,得到本题的最优解:
X11=50;X12=150;X13=0;X14=100;X21=100;X22=0;X23=200;X24=0;
总运输费用最小为2500元。
管理运筹学章节知识点说明
运筹学是所有管理专业的基础,各位考生朋友在学习运筹学时应注意加强实际问题到运筹学问题的抽象以及正确计算出结果。通过对历年真题试题进行分析后,我们不难发现:对管理运筹字这部分内容主要是要求重点掌握线性规划、动态规划、图论、决策分析等内容。
希赛老左提示:管理的核心是决策。决策一般需要经过形成问题、定性分析问题、定量分析问题并作出正确的决策三个阶段。定量分析就是基于能刻画问题的本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,找到最佳的解决方案。
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