软考高项是全国软件水平考试（简称软考）中的高级信息系统项目管理师考试，旨在评估考生在项目管理领域的深入理论和实践能力。下面是软考高项考试考试内容和考试难易程度的分析：

一、软考高项考试内容

1.项目管理体系：项目管理基本原理、项目管理知识体系、项目管理方法、项目管理流程等；

2.项目立项及需求管理：项目市场调研、项目可行性研究、项目的规划与定义、需求获取与分析等；

3.项目时间管理：项目计划编制、工作分解结构、项目进度控制、项目进度分析等；

4.项目成本管理：项目资源估算、成本计划编制、成本控制、成本效益分析等；

5.项目质量管理：质量计划制定、质量目标设定、质量保证、质量控制等；

6.项目风险管理：风险识别与分类、定性与定量分析、风险应对策略、风险监控与控制等；

7.项目人力资源管理：项目组织与团队建设、项目沟通与协调、项目冲突管理、项目领导与激励等；

8.项目采购管理：采购需求分析、供应商选择、投标与合同管理、采购执行与控制等；

9.项目整合管理：项目发起、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。

二、软考高项考试难易程度

软考高项考试的难易程度相对较高，对考生的综合能力要求较高。具体难点表现在以下几个方面：

1.知识面广泛：考试要求考生全面掌握项目管理领域的各个方面知识，如项目质量管理、项目风险管理、项目人力资源管理等，并能够熟练应用于实际项目中；

2.实践能力要求高：考试强调实践能力，要求考生具备在实际项目中进行项目立项、项目规划、项目执行、项目控制和项目收尾等各个阶段的能力；

3.管理技巧和经验要求：考试注重考察考生在项目管理中的决策能力、计划能力、组织能力、协调能力和沟通能力等，要求考生具备一定的管理技巧和实践经验；

4.题目结构复杂：考试中的题目通常是综合性的，涉及多个知识点的结合运用，考生需要理清思路，准确把握题目要点。

总结：

软考高项考试的内容涵盖了项目管理的各个方面，考试难度相对较高。备考过程中，考生需要全面掌握项目管理的理论知识，注重实践经验的积累，熟练掌握项目管理的各个阶段和技巧，加强解题和分析能力的训练。只有全面准备，扎实掌握知识，注重实践经验的积累，才能顺利通过软考高项考试。