ACP考试知识点:常见的敏捷实践(4)

ACP 张婷 浏览 373 来源:希赛网

ACP敏捷认证证明了其持有人已经掌握了敏捷项目管理的核心概念、原则和工具,从而可以更好地理解并应用敏捷项目管理。为了帮助广大考生快速掌握ACP考试相关知识点,希赛将ACP考试知识点信息进行了整理,一起来看看吧。

XP极限编程

价值观:

勇气:有勇气接受挑战,为项目挺身而出。

尊重:团队伙伴相互尊重,团队中的每个人都信任彼此能完成任务。

沟通:极限编程强调沟通,采用建立信息化场所(洞穴和公共区域布局),信息放射源,渗透式沟通来增加沟通的效率。

反馈:通过迭代,持续集成,审查,单元测试等促进反馈,从而达到不断的改善。

简单:尽可能减少不必要的工作,这是一门艺术。

迭代时间盒:

季度循环及周迭代,团队会为每个迭代增加松弛,提高迭代调整的灵活性。

Scrum与极限的区别:

Scrum关注项目管理和产品开发,主要用来使团队更有组织。极限编程主要还是迭代和增量的应用,缺乏scrum的结构性和严格性,如没有scrum中对会议时间盒的具体要求。同时,极限编程采用了更多的技术实践提高项目的敏捷性。

XP的技术实践:

计划游戏:快速制定计划、随着细节的不断变化而完善。

小版本:系统的设计要能够尽可能早地交付。

用户测试:要求至少有一名实际的客户代表在整个项目开发周期在现场负责确定需求、回答团队问题以及编写功能验收测试。

集体代码所有制:每个成员都有更改代码的权利,所有的人对于全部代码负责。

编码标准:强调通过指定严格的代码规范来进行沟通,尽可能减少不必要的文档。

可持续开发速度:要求项目团队人员每周工作时间不能超过40小时,加班不得连续超过两周,从而保证开发的速度的稳定。

比喻:通过隐喻来描述系统如何运作、新的功能以何种方式加入到系统。它通常包含了一些可以参照和比较的类和设计模式。

持续集成:提倡在一天中集成系统多次,而且随着需求的改变,要不断的进行回归测试,避免了一次系统集成带来的困境。

测试驱动:先写测试代码再编写程序。

重构:代码重构是指在不改变系统行为的前提下,重新调整、优化系统的内部结构以减少复杂性、消除冗余、增加灵活性和提高性能。

简洁设计:任何时候都应当将系统设计的尽可能简单。不必要的复杂性一旦被发现就马上去掉。

结对编程:由两个程序员在同一台电脑上共同编写解决同一问题的代码。通常一个人负责写编码,而另一个负责保证代码的正确性与可读性。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2023-05-25

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