2018年11月人力资源管理师二级模拟试题（14）

2018年11月人力资源管理师二级模拟试题（14）

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多项选择题

1、以下表述中不是团队工资的有（  ）。

A、基本工资 B、激励性工资 C、绩效认可工资 D、可变性工资 E、货币性工资

ABC

2、企业为了赢得人才竞争的优势都非常重视（  ）。

A、市场薪酬调查 B、市场信息收集 C、市场薪酬调查数据采集

D、市场薪酬调查分析 E市场劳动力薪酬变化收集

CD

3、在产品、技术、资本以及劳动力市场竞争日益激烈的情况下，企业未来会（  ）。

A、按照市场竞争的基本法则 B、确定员工的薪酬水平

C、支付劳动者的报酬 D、采用比较公正公平的举措 E、采用必要处理分析方法

ABCD

4、企业开展薪酬调查的目的是（  ）。

A、掌握竞争对手的薪酬制度 B、及时调整自己的薪酬策略。

C、促进对企业实现效率、公平、合法的薪酬管理目标

D、及时调整整个公司的战略方向 E、掌握对手薪酬结构、水平、支付情况

ABCDE

5、薪酬调查中所要了解的数据并不仅限于薪金工资方面的单一信息，还包括（  ）。

A、奖金 B、福利 C、长期激励 D、休假 E、企业员工流动率、加薪频率

ABCDE

6、薪酬市场调查中统计分析调查数据包括（  ）。

A、数据排列 B、频率分析 C、回归分析 D、图表分析可 E、要素分析

ABCD

7、企业在薪酬市场调查中应选择好正确的调查方式，包括（  ）。

A、企业之间相互调查 B、委托中介机构调查

C、采集媒体公开信息 D、销售人员的流动调查 E问卷调查通信调查

ABCE

8、对薪酬调查的数据进行整理、分析肘，可以采取的方法有（  ）。

A、数据排列法 B、频率分析法 C、回归分析法 D、离散分析法 E、图表分析法

ABCDE

9、与工作岗位分类有着十分密切的联系以及存在着一定区别的内容包括（  ）。

A职业分类 B、岗位分级 C、品位分类也 D、岗位分类 E、职系分类

ABCD

10、企业工资制度的类型主要包括（  ）。

A、固定工资制 B、组合工资制 C、绩效工资制 D、岗位工资制 E、技能工资制

CDE

11、我国工资制度中必须明确的内容有（  ）。

A、工资分配政策、原则 B、工资支付方式、标准 C、工资结构

D、工资等级、级差 E、奖金、津贴、过渡办法、其他规定

ABCDE

12、企业可以以岗位对上岗员工最低的技能要求包括（  ）。

A、岗位评价 B、工作责任 C、岗位分析 D、工作强度 E、岗位职责

BD
13、企业特殊能力工资使岗位人员以核心竞争能力为基础来确定工资。那么企业本身的“核心竞争力”是指（  ）。

A、是指企业在某种产品或某以市场竞争能力

B、是指企业在某种科技或管理方面的竞争能力

C、是指企业在较高管理者对企业的核心竞争力的定义

D、是指这种能力使得企业有某种竞争优势

E、是指给予企业某类人负的表现

BD

14、一个合理的工资结构应该包括（  ）

A、固定工资 B、浮动工资 C、特殊津贴 D、提成工资 E、特殊福利

AB

15、 （  ）属于组合工资结构。

A、岗位技能工资 B、能力资格工资 C、岗位效益工资 D、技术等级工资 E、薪点工资

ACE
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16、企业在制定健全、合理的工资制度时确定工资制度包括（  ）。

A、工资市场结构水平 B、工资水平 C、工资结构 D、工资等级 E、工资结构政策

BCD

17、确定养老金的支付形式为（  ）。

A一次性支付 B、定期支付 C、一次性与定期支付相结合 D、月支付 E、年支付

ABC

18、企业年金基金必须与（  ）的自有资产或其他资产分开管理，不得挪作其他用途。

A、账户管理人 B、技资管理人 C、托管人 D、受托人 E、商业银行

ABCD

19、 （  ）的情况下，企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。

A、员工升学 B、员工死亡 C、员工参军D、员工失业 E、新就业单位没有实行企业年金制度

ACD

20、个案研究法就是通过选取若干具有代表性的（  ）绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系。

A、典型人物 B、事件 c、岗位 D、特征 E属性

ABC

21、以下关于等距量表的说法正确的有（  ）。

A、有绝对零点 B、数量差距相同 c、数量差距以相同的比例变化

D、没有绝对零点 E、在一个变量上对事物进行分类

BD

22、以下表述绩效管理困难的主要原因是（  ）。

A、到底选择哪些指标作为主要考评的内容

B、绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

c、绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量

D、绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

E、优于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度

AD

23、企业进行绩效管理是强调要提取和设定关键绩效指标是因为（  ）。

A、在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就元从提高组织或员工个人的绩效

B、对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评

c、对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者

D、对于绩效对象，提取的部门不同设定关键绩效考评的指标有一定的区别

E、对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分

ABC

24、衡量企业的业绩采用平衡计分卡的方法是从（  ）角度进行。

A、财务 B、客户 c、内部流程 D、学习 E、成长

ABCDE25、平衡计分卡是一个核心的（  ）工具。

A、绩效衡量 B、战略管理 c、战略执行 D、绩效沟通 E、有四维度

BC

26、提取关键绩效指标的方法包括（  ）。

A、综合指标法 B、关键分析法 c、目标分解法 D、岗位分析法 E、标杆基准法

BCE

27、关键分析法的基本思想是（  ）。

A、企业获得成功或取得市场领导地位的关键因素B、提炼出导致成功的关键绩效模块

C、把业绩模块层层分解为关键要素 D、对要素进行量化评价与分析

E、必须将这些要素分为各项具体的指标，即提出KPI

ABCDE

28、企业在KPI指标和指标值的设定上要参考（  ）。

A、本企业是最佳的管理模式 B、本企业产品在市场占有最多

c、本行业最佳企业 D、是居于国内地位的最优企业

E、是居于世界地位的顶尖企业

CDE

29、某电器销售公司下属的彩电项目组根据业务分工的要求，所分的项目小组包括（  ）。

A、销售部经理 B、彩电经销商 c、彩电生产厂家 D、公司财务 E、最终客户

ABCDE

30、提取和设定绩效考评的指标“SMART”的中文含义（  ）。

A、“具体的” B、“可量度的” C、“可实现的” D、“现实的” E、“有时限的”

ABCDE

31、关键绩效指标主要可以区分为（  ）。

A、数量指标 B、工作指标 c、质量指标 D、成本指标 E、时限指标

ACDE

32、审核关键绩效指标的要点包括（  ）。

A、是否具有可操作性 B、是否留有可以超越的空间 C、工作产出是否为最终产品 D、多个考评者参与，结果是否可靠、准确

E、KPI能否解释被考评者50%以上的工作目标

ABCD

33、企业员工培训主管KPI汇总表中建立员工发展中心的绩效考评标准是（  ）。

A、直线主管认为该中心支持了企业经营目标的实现

B、该中心能满足直线主管对相关工作的要求

C、直线主管能主动提供未来培训考法的需求

D、一年内只有2次以下来自其他部门的投诉

E、实际培训费用与预算差异控制在5%以内

ABCDE

34、平衡计分卡的设计思想是（  ）。

A、远景与战略 B、以何种形象展现给股东、投资者

C、以何种形象展现给客户 ：- D、公司的经营效率如何 E员工的感觉如何

ABCDE

35、360度互联网考评的问题是（  ）。

A、受公司网络化程度影响大 B、资源共享有病毒 C、信息存在安全隐患

D、联网建设刚刚起步 E协调人员之间通过网络进行联系和交流困难

AC

36、360度反馈面谈和效果评价包括（  ）。

A、确定进行面谈的成员和对象 B、完善个人的职业生涯规划

C、确认执行过程的安全性 D、评价应用效果 E、不断完善整个考评系统

ABCDE

附：人力资源管理师二级考试历年真题练习

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