2014年一级建造师通信与广电真题答案[案例题]

通信与广电工程 责任编辑:长颈鹿 2017-11-06

摘要:希赛小编为大家整理的2014年一级建造师考试通信与广电真题[案例题],供大家参考。想要获取更多一级建造师考试报名资讯,请关注希赛网。

        

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      三、案例分析题

      (一)某施工单位承担了一项直埋光缆工程,光缆进场时,施工人员除了查看光缆出厂检验

      记录外,还抽测了部分光缆的光电性能且留有记录,路由复测时,初步确定了与另一光缆交越位置,并做了标示。工程施工中,发生如下事件:

      1.因天气预报傍晚有大雨,为减少损失,施工人员在测量沟深、沟底,敷设光缆并匆忙回填之后,填写了隐蔽工程验收记录,送交监理工程师签证时被拒绝,后续测试发现本施工段光缆对地绝缘检测不合格。

      2.在光缆交越处施工时,施工人员参照路由复测标示,机械开挖光缆沟导致原有光缆中断。问:

      1.光缆进场检验存在的问题,正确的做法是?

    答:光缆进场检验主要进行外观检查和光(电)特性测试。外观检查施工单位只查看了光缆出厂检验记录,正确做法还应检查光缆盘有无变形、护板有无损伤、各种随盘资料是否齐全,外观检查工作应请供货单位一起进行,开盘后应先检查光缆外表有无损伤,做好记录并在盘上作好标示。光(电)特性测试时施工单位抽测了部分光电性能是不正确的,正确做法应100%抽样,进行长度复测、单盘损耗测量、后向散射曲线观察。

      2.光缆对地绝缘不合格的预防措施有哪些?

    答:预防光缆对地绝缘不合格措施为:施工中敷设、埋填光缆时,应注意不要使光缆外表皮损伤;在安装接线盒时,应注意密封性能,防进水、防受潮。

      3.在交越处施工时,为保证原有光缆安全应采取的措施?

    答:①到有关部门查询资料,确定光缆大致位置;

      ②使用探测仪器检测原光缆准确位置;

      ③与产权单位联系,确定最好的施工时间;

      ④使用人工小心挖掘;

      ⑤做好应急预案。

      4.监理工程师拒绝签证是否合理,理由

      答:监理工程师对隐蔽工程进行旁站检查、测量,是监理的职责和权利;本工程中隐蔽工程施工监理未到场而施工单位进行了回填等,监理拒绝签证是合理的。

      5.写出本工程光缆中继段测试内容。

      答:光缆中继段测试内容包括:

      ①中继段线路衰减系数和传输长度的测试;

      ②光纤通道总衰减测试;

      ③光纤后向散射曲线测试;

      ④偏振模色散PMD测试;

      ⑤光缆对地绝缘测试。


      (二)总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。

      施工过程如下:

      1.省通管局质监人员到了现场检查施工质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。

      2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。

      3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。

      问:

      1.A公司的分包行为是否合法,理由。

    答:根据相关规定,建筑装饰专业承包三级资质可承担单项合同额不高于300万的建筑装饰装修工程,所以A公司将机房装修(经建设单位同意)分包给B公司(三级资质)是否合法关键在合同额是否在300万以内,若合同额小于300万,则合法,反之则不合法。

      而A公司将100个郊区基站分包给C公司(只具有通信用户管线资质)是不合法的,因为其资质不能从事基站设备安装等工作,这类工作应由具备电信工程专业承包资质或通信信息网络系统集成资质的企业,在其资质允许承包工程范围内分包。

      2.事件一中,项目经理做法是否妥当,说明理由。

    答:项目经理做法不妥当,因为省通管局质监人员到现场检查施工质量,是其法定职责和权利,监督主要内容包括参与工程建设各方主体(包括监理单位)的质量行为以及执行强制性标准的情况,施工单位应积极配合其检查工作。

      3.指出事件二相关人员违规之处

    答:相关人员违规之处如下:

      ①项目部在雨天最好不要进行铁塔上施工作业,因为易出现滑倒、漏电事故;

      ②高空作业人员应持证上岗,作业时应佩戴工作帽、工作带,穿工作服、工作鞋。而此处工作人员穿拖鞋在塔上作业严重违规;

      ③高空作业应划定工作禁区,塔下无关人员严禁进行工作禁区,必须进入的工作人员应注意安全,佩戴好安全帽等安全保护设备。而此处塔下工作人员未戴安全帽

      ④对于铁塔类高空作业,应属于存在事故隐患和容易发生安全事故处,专职安全员应亲临施工现场进行指挥、监督。而此处未见安全员。

      ⑤项目经理发现了安全隐患未采取行动立即制止,只是叮嘱队长;项目部对安全隐患跟踪检查存在问题。

      4.判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。

      答:根据造成3人以下死亡,或者10人以下重伤属于一般安全事故,所以一死一重伤事故等级应属于一般安全事故。

      事故调查报告还应包括:

      ①事故发生经过;

      ②事故发生的原因和事故性质;

      ③对事故责任者的处理建议。

      5.补充基站站点参数表缺少的参数。

    答:基站站点参数表缺少的参数有:

      ①基站经纬度;

      ②天线高度;

      ③天线增益;

      ④天线半功率角;

      ⑤天线方位角;

      ⑥仰俯角。


      (三)某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。

      测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。

      问:

      1.指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。

    答:安全技术交底不妥之处有:

      ①专职安全员进行交底不妥,应由技术负责人进行交底;

      ②项目的所有操作人员参加交底不妥,参加人员应是全体工程管理人员和操作人员;

      ③除了对本项目作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行交底外,交底内容还应包括针对危险因素制定的具体预防措施、相应的安全生产操作规程和标准、发生事故后应采取的应急措施。

      2.指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。

    答:①项目经理应取得《建造师注册证书》(通信与广电专业)和《通信工程施工管理人员安全生产考核合格证书》;

      ②专职安全员应取得《通信工程施工管理人员安全生产考核合格证书》;

      ③监理工程师应取得《通信建设监理工程师资格证书》;

      ④工程概、预算人员应取得《通信建设工程概、预算人员资格证书》;

      ⑤从事电工作业、金属焊接作业及登高架设作业人员应取得各专业《特种作业操作证》;

      ⑥施工企业主要负责人应取得《通信工程施工管理人员安全生产考核合格证书》。

      3.在闹市区人行道上拉线应采取哪些防护措施。

    答:应采取如下防护措施:

      ①应在距地面垂直距离不小于2M的地方根据设计规定加装绝缘子;

      ②人行道上的拉线宜用塑料保护管、竹筒或木桩保护。

      4.指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。

    答:操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值是错误的,因为熔接机显示值是采用纤芯对准程度来模拟接续损耗,并不是真正的接头损耗。

      正确的做法是现场采用OTDR监测接续质量,并及时做好损耗和长度记录,观察被接光纤是否出现损伤或断纤,在工程中应推广远程环回监测法,光纤接头损耗应以该接头双向测试损耗平均值为准。

      5.绘出接头损耗过大的因果分析图。

QQ图片20171106111800.png

      (四)2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程,建安工程费100W,其中材料费30W,(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80%,最终合同款为56.84W,其中施工费56W,安全生产费用0.84W,合同工期为:2012.7.1‐‐2012.10.14,未约定保修期,项目经理部编制的进度计划横道图如下:

QQ图片20171106111046.png

QQ图片20171106111109.png

      工程如期进行,系统测试时发现一段光缆衰减过大,不能满足设备要求;建设单位于2012.9.1,决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工,施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加的设备由建设单位提供,材料由施工单位采购,设计单位修正了设计,增加了两个单向工程设计,主要费用预算如下:

      1、中继站设备安装工程设备费50W,建安费5W,其中材料费3.5W。

      2、管道光缆工程建安费20W,其中材料费15W。

      A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务,拒绝了管道光缆工程的施工任务,建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。

      本工程除以上变更之外,其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位,工程于2012.10.24初验后进入试运行,2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。

      问:

      1、根据横道图用直方图形式绘制,按周编制成本计划

    答:根据进度计划横道图,绘制进度计划成本矩阵见下表:

QQ图片20171106111232.png

QQ图片20171106111259.png

QQ图片20171106111521.png

      2、根据横道图绘制计划时间‐成本累积曲线。

      答:绘制计划时间-成本累积曲线如下:

QQ图片20171106111533.png

      3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。

      答:A单位拒绝管道光缆施工是合理的,这是因为A单位中标的是通信设备安装工程,而管道光缆施工属于通信线路施工工程,超出了原有合同范围;A单位可以无管道光缆施工资质或无相关施工资源拒绝。

      4、双方签约的合同价款56.84W是否合规定?说明原因写出计算过程。

    答:双方签订的合同价款不合规定,这是因为根据相关文件规定,安全生产费应按建筑安装工程费的1.5%计取,属于不可竞争费用。

      合同价款=(100-30)*80%(施工费)+100*1.5%(安全生产费)=57.5(万元)

      5、计算A施工单位的最终结算价款及本工程的保修金。

    答:计算最终结算价款时,先计算增加的中继站设备安装工程费用:

      新增工程价款=(5-3.5)*80%(施工费)+5*1.5%(安全生产费)+3.5(A采材料)

      =1.2+0.075+3.5

      =4.775(万元)最终结算价款=57.5(原合同价款)+4.775(新增价款)=62.275(万元)工程保修金应为最终结算价款的5%,即:62.275*5%=3.11375(万元)

      6、建设单位应分别在何时完成A施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付。

    答:因为工程价款在500万以下,按照有关规定应从接到工程竣工结算报告或资料之日起20天内完成审计,即2012年10月29日内完成结算文件审定。

      按照有关规定,工程初验后3个月之内,双方按照合同价款、合同价款调整内容以及索赔事项,进行工程价款结算,即为:2013.1.24日内。


      (五)背景:某施工单位承接了一项PTN网工程,施工内容包括五个局站的设备安装及测试,所有PTN设备有100G移动接口,项目部制定的网络计划图如下:

QQ图片20171106110335.png

    上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表:

QQ图片20171106110412.png

      根据合同约定,建设单位按照各局站工作的最早开始时间,将设备运到机房,施工中发生如

      下事件:

      事件一:乙站、丙站设备均推迟2天运到机房;事件二:施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间;事件三:在丁站本机测试中,仪表故障造成测试工作延迟6天;

      问题:

      1、按下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作

QQ图片20171106110516.png

      2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数。

      答:采用简化时标分析法,分析如下,四个时间参数见图。

QQ图片20171106111912.png

   3、列出本项目的关键工作,计算计划工期。

    答:关键工作是:A-D-H-J-K-G-L-M

      计划工期=5(A)+7(D)+6(H)+8(J)+2(K)+3(G)+15(L)+10(M)=56(天)

      4、在保证工期前提下,测试工作于第几天开始能保证仪表的较高利用率?

      答:测试工作有E、C、I、K、G、L,要保证仪器较高利用率就要求仪器连续、不间断工作,才能避免仪器窝工,即需求最早开始的测试工作E的最晚开始时间;从图可知E最晚开始时间是第21天,最晚结束时间是第22天,所有测试工作于第21天开始能保证仪表的较高利用率。

      5、各事件顺序发生时,分别影响的工期多少天?哪些可以向建设单位索赔工期,本工程的实际工期是多少天?

      答:事件一中D、F工作各推迟2天,且均为建设单位责任。D工作是关键工作,将使工期延误2天,可向建设单位索赔工期2天;F是非关键工作,推迟2天大于其总时差1天将延误1天,但前面D工作已经延误了2天,所以此1天将不会影响工期,也不可向建设单位索赔工期。事件二E工作推迟5天,属施工单位自己的责任,不能进行索赔;E工作是非关键工作,其推迟时间5天小于其总时差8天,所以不会影响工期。

      事件三I工作推迟6天,属施工单位自己的责任,不能进行索赔;I工作是非关键工作,其推迟时间6天小于其总时差7天,但前面E事件已经延误5天,所以将影响工期5+6-7=4天。

      本工程实际工期是计划工期加上延误工期。

      延误工期=2(D延误)+〔5(E延误)+6(I延误)-7(I总时差)〕=6天实际工期=56(计划工期)+6(延误工期)=62(天)

      6、在本机测试网元级测试中,本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外,还需要测试那些项目?

      答:还需要测试:

      ①吞吐量

      ②时延

      ③过载丢包率

      ④背靠背。

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