PMP^®不只是个认证——个人经验分享

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  PMP^®不单单是个认证，而是一套项目管理的实践和艺术，在实际工作中也是非常有用的。希望以后能把先进的PMI管理思想应用到项目中去。PMP^®考试的顺利通过是一个结束，更是一个新的开始。下面分享下我的一些个人经验给大家
  从报完名到开课还有一段时间，首先是对PMBOK^®的初步熟悉，确定PMBOK^®的整体框架和内在逻辑。虽然PMP^®考试的教材十分枯燥，但经过不断的琢磨，我渐渐培养成如何从项目管理者的角度去看待整个项目的意识。
  对项目的每个阶段每个过程的理解之后，一定要将其整合起来，整合是在理解的基础上的一个渐进明细的过程，把项目管理的各个方面整合成一个完整的体系，这样才能真正理解PMBOK^®的精髓。QQ群里老学员经验分享的文档，感觉对我帮助很大，让我站在前人的肩膀上，节约了自己摸索的时间，极大地提高了学习效率。
  最后要好好利用模拟考试，这是一个查漏补缺的过程，也是自己检验的过程。通过模考可以掌握考试时间的分配；可以暴露出自己的薄弱环节；可以熟悉考试的题型和知识点。另外模考后的讲解也十分重要，老师讲的全是重点和知识点，再次加深对知识点的理解，备考信心大涨。最后阶段就是看看以前做过的题目，看看讲义，理解性地记忆ITTO，放松心态准备考试。
  在整个PMP^®学习过程中，老师丰富的项目实战经验和对项目管理PMP^®知识总结性的分享，加上自己对其内在逻辑和思想的理解，是我通过考试的关键。在3个月的时间里，我的感觉是充实和快乐的。再次感谢希赛PMP^®网。感谢老师们和贴心的教务团队。
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