PMP®考试重点项目时间管理之三点估算

PMP® 责任编辑:小狐狸 2016-10-10
2024年6月PMP ®考试时间,还有
  • 0
  • 3
  • 7

摘要:下面是由PMP®小编整理的PMP®考试重点项目时间管理之三点估算,希望能帮助学友们。

      >>>>点击进入了解PMP®考试网络课堂

      >>>>点击进入了解PMP®考试培训视频

      >>>>点击进入了解PMP®考试教材


       下面是由PMP®小编整理的PMP®考试重点项目时间管理之三点估算,希望能帮助学友们。


       三点估算是通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。

       通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念起源于计划评审技术(PERT)。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间:

       最可能时间(1.jpg)。基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖以及可能发生的各种干扰等,所得到的活动持续时间。

       最乐观时间(2.jpg)。基于活动的最好情况,所得到的活动持续时间。

       最悲观时间(3.jpg4.jpg)。基于活动的最差情况,所得到的活动持续时间。

       PERT分析方法对以上3种估算进行加权平均,来计算预期活动持续时间(4.jpg):5.jpg

       用以上公式(甚至用该3种估算的简单平均公式)计算出来的持续时间可能更加准确。这3种估算能表明持续时间估算的变化范围。


       返回目录:PMP®考试重点项目时间管理汇总


       相关推荐:

       2016年PMP®中英文模拟平台在线考试

       特别推荐:2016年12月PMP®网络课堂培训视频

       《PMP®考试全程指南》介绍

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

PMP®备考资料免费领取

去领取