PMP^®项目管理师考什么？

       PMP^®考试的内容大都来源于PMBOK^®指南，以下是关于PMP^®项目管理师考试内容的详细介绍。

       PMP^®考试内容：

       PMP^®考试内容绝大部分来自PMBOK^®，主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组。

       1、五大项目过程组：

       项目启动：确立一个项目或一个项目阶段，占考试比重的13%

       项目计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划，占考试比重的24%

       项目执行：协调人力和其他资源以执行计划，占考试比重的30%

       项目控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现，占考试比重的25%

       项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束，占考试比重的8%

       2、十大知识领域：

       整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

       简单的来说PMP^®认证考试考的就是项目管理，检验考生是否具备项目管理能力和国际项目管理思维。考察考生是否能够在复杂多变的环境中，做好一件事一个项目，从项目的启动，制定有效规划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，以及其中涉及到项目的范围、成本、时间、质量等方面的项目管理工作，考察的是一种工作流程和思维方式，而这些也不仅仅是考试考内容，也是工作中的实践和理论结合。

       以上就是对PMP^®项目管理师考试内容的整理，供大家参考。

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