PMP^®备考需要哪些教材？

PMP^®备考所需教材主要包括以下核心资料，结合2025年考试改革方向，考生需重点关注以下内容：

一、核心教材（必读）

《PMBOK^®指南（第七版）》

内容：提出项目管理的12项原则和8个绩效域，构建更灵活、成果导向的知识体系。

作用：奠定项目管理理论基础，理解新版考试对价值交付的强调。

建议：需与《过程组：实践指南》结合学习，避免因内容浓缩导致理解困难。

《过程组：实践指南》

内容：基于五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)，详细描述49个过程及其输入、工具与技术、输出。

作用：替代《PMBOK^®指南(第六版)》成为核心参考书，提供具体操作指导。

建议：重点掌握各过程组之间的交互关系，结合实际案例理解工具应用。

《敏捷实践指南》

内容：介绍敏捷宣言、原则、Scrum、Kanban等实践方法。

作用：应对考试中50%的敏捷题目，掌握快速变化环境下的项目管理能力。

建议：结合敏捷场景题练习，理解敏捷与传统方法的融合应用。

二、辅助备考资料（选读）

《PMP^®各章节知识点》

内容：覆盖PMBOK^®指南第七版与敏捷实践指南的核心考点，按章节拆解知识框架。

价值：帮助考生快速定位重点章节(如整合管理、敏捷方法)，结合思维导图梳理逻辑关系，适合基础阶段学习。

《PMP^®知识点速记50条》

内容：总结高频考点口诀(如“变更先提请求，冲突私下沟通”)，覆盖计算题公式与关键术语。

价值：利用碎片化时间记忆核心内容，例如关键路径计算中“总浮动时间=LS-ES=LF-EF”的快速推导方法。

《PMP^®思维导图汇总》

内容：以图形化方式呈现十大知识领域ITTO(输入、工具与技术、输出)，关联敏捷原则与绩效域。

价值：直观展示知识关联性，例如将“团队绩效域”与Scrum框架中的角色(如产品负责人、开发团队)对应，便于理解混合型项目管理场景。

三、备考策略建议

分阶段学习

基础阶段：精读《PMBOK^®指南(第七版)》与《过程组：实践指南》，建立知识框架。

强化阶段：学习《敏捷实践指南》，结合习题集练习，掌握敏捷工具应用。

冲刺阶段：通过模考题与错题集，查漏补缺，强化高频考点记忆。

重点章节突破

高占比章节：项目经理与团队(13%)、干系人与沟通(13%)、规划执行与整合(12%)、敏捷相关章节(13%+10%+13%)。

方法：结合思维导图梳理知识结构，通过案例分析加深理解。

敏捷与预测型方法融合

考试趋势：50%敏捷题与50%预测型题并重，需理解混合型项目管理框架。

建议：对比学习敏捷与传统方法的异同，掌握在不同场景下的应用策略。