希赛网2025上半年信息系统项目管理师第二期模考活动已结束，现将2025上半年信息系统项目管理师第二期模考试卷（论文）分享给大家。模考试卷PDF版本可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载。

2025上半年信息系统项目管理师第二期模考试卷（论文）如下：

论信息系统项目的质量管理

项目质量管理是项目管理的重要组成部分，包括确定质量政策，目标与职责的各个过程和活动，从而使项目满足预定的需求。

问题内容：

请以“论信息系统项目的质量管理”为题进行论述：

1、 概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。

2、 请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识：

1）根据你所描述的项目，论述质量测量指标相关内容；

2）根据你所描述的项目，论述当有问题出现时如何使用根本原因分析进行问题分析及解决的；

3）根据你所描述的项目，论述测试的类型以及你是如何开展测试工作的；

试题答案：

写作要点

1、质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何验证符合程度。质量测量指标的例子包括按时完成的任务的百分比、以CPI测量的成本绩效、故障率、识别的日缺陷数量、每月总停机时间、每个代码行的错误、客户满意度分数，以及测试计划所涵盖的需求百分比（即测试覆盖度）

2、根本原因分析（RCA）:该分析是确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。根本原因分析还可以作为一项技术，用于识别问题的根本原因并解决问题。消除所有根本原因可以杜绝问题再次发生。

3、在软件项目中，开展测试工作是一个系统的过程，涉及到多个阶段和活动。以下是进行软件测试的一般步骤：

测试计划：在项目早期制定测试计划，确定测试目标、测试范围、测试类型（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等）、资源需求、时间表和风险管理。

需求理解：理解软件需求和业务逻辑，确保测试覆盖所有关键功能和业务场景。

测试设计：根据需求设计测试用例和测试场景，包括正向测试和负向测试。

测试环境准备：准备或配置测试环境，确保测试环境与生产环境尽可能一致。

测试数据准备：准备必要的测试数据，包括模拟数据和真实数据。

测试工具选择：选择合适的测试工具和框架，如自动化测试工具、性能测试工具等。

测试执行：执行测试用例，记录测试结果，确保所有测试用例都被执行。

缺陷跟踪和管理：使用缺陷跟踪系统记录和管理发现的缺陷。

缺陷修复和回归测试：确保缺陷被修复，并进行回归测试以验证修复的有效性。

测试报告：编写测试报告，总结测试活动的结果和发现的问题。

4、要求项目真实、逻辑清晰、条理清楚、论述得当。能较好展示项目管理知识的应用深度和水平，包括理论与实践的结合程度。凸显项目经理对项目管理领域的综合理解、分析、解决问题的能力。