软考信息系统项目管理师怎么备考？软考信息系统项目管理师怎么学？以下为通过软考信息系统项目管理师的希赛学员带来的备考经验分享，在备考软考信息系统项目管理师的朋友们，不妨来看看通过学员的备考经验吧！

在职备考，如何平衡工作与学习并一次通关？

一、个人考试经历

2019年通过全国硕士研究生考试（211本校-电子与通信工程）

2021年通过本省事业编考试（人才引进）

2022年通过本省公务员招录考试（市直机关）

2023年通过通信中级工程师考试（终端与业务）

2024年参与软考高项考试（45-41-29）

2025年通过软考高项考试（49-49-50）

二、干货分享

1、调整学习心态、高标准严格约束自身

学习是一段漫长的旅行，既然选择了这个考试，就得死磕到底。

夯实基础（做题是夯实基础的关键）

不要选择性学习（不推荐快进、跳过），掌握精讲视频全部知识点，没有基础建议精讲视频看3遍。

用好工具

好好去看老师的修改记录和意见，用好批改工具，关注希赛小程序，不会的题可以留言评论，用好群资源。

端正态度

要重视不会的题，大量的刷原题真题（不同方向、不同角度的去思考和练习），培养良好的做题习惯，不要抱有侥幸心理，每天至少学习1.5小时。

既要期盼成功，更得承受失败。

2、有效利用碎片化时间、既要记忆知识也要理解原理

在职学习知识点技巧：

1.记笔记要言简意赅，便于记忆，便于随时学习；

2.记忆和掌握知识点要联动掌握，学会一个点，带动一条线；

3.休息时间也要拿出笔记本学一学，哪怕看一眼，也有意想不到的收获；

4.学完就记，记完继续学，滚动更新；

5.把自己当成老师，想一想如果让自己去讲这个知识域（绩效域），你该怎么讲；

6.笔记要重点突出，高频考点、自己不会的考点、难点要加粗和重点标注。

勤动脑、勤动手、重理解。

3、论文结合案例、按照自己的特长进行选取

论文备考：

1.论文备考要花大力气（本人为2025.1—2025.2十大知识域全部达到45，2025.2—2025.4深度打磨，这段时间老师修改快）；

2.同一知识域和绩效域的历年的论文考题要放到一起去比对、去理解；

3.论文要结合案例分析，知识点补充可以借助综合知识，不要把三个科目互相割裂研究；

4.多提交、多修改、多润色，要有自己的亮点和特色，要有自己的理解，要有深度、要深刻

5.论文的案例选取一个就够用，但要对案例有充足的理解和贴身的感受，对自身的案例细节要做到完全掌握；

6.论文研究内容要新、要前沿、要真实、要详实。

个人论文（节选）：

随着移动通信技术的飞速发展，LDPC码被应用到5G技术中，并作为数据信道的编码标准应用到工程实践。QC-LDPC码（准循环LDPC码）因为具有可扩展性强、编码制式优越、可选择的码组长度灵活，因而得到了广泛的应用。因为Jacobsthal数列组合背景意义深刻，在实际应用中实践广泛。通过开发一款基于Jacobsthal数列的QC-LDPC码的构造软件系统，以此构造出一种能快速编码、码率长度选取灵活、编译码性能优异的编码算法，以提升实际工程应用中数据信道编码性能，降低误码率。

该项目的实施单位为我研究院，立项时间为2020年3月，项目资金为280万元（其中成本基准为250万元，管理储备为30万元），开发软件为MATLAB R2020a及其Simulink模块和数据库，开发语言为MATLAB、C和Python语言，其中算法部分包括QC-LDPC码基矩阵的自动化构造、基矩阵的扩展、码长和码组的选择、信噪比的仿真测量和性能构体及比对等，研发周期为1年。我单位任命我为该项目的项目经理，负责该项目的全面实施，办公地点为研究院项目办公室，主要设备为专业图形工作站笔记本，工作办公室占地70平米，项目内部涵盖算法（数学）组、软件组、测试组和办公室（办公室内涵盖其他协调人员）。相关学术成果以高水平论文形式发表在某北大中文核心、CSCD期刊中，共申请国家发明专利1项、软件著作权1项，本人均任第一作者。

需求管理是收集干系人对项目的期望和实际需要，确定在满足干系人需求上要做哪些工作；范围管理是确认哪些项目工作该做，哪些工作不该做，既不多做也不少做，契合100%原则。下面，我本人从项目范围管理的6个过程，依次阐述本人对范围管理的认识：

纸上的墨迹是坚持的刻度，笔尖的移动是成长的轨迹。