刚准备考软考信息系统项目管理师（高项）的朋友，十有八九会问这俩问题：到底考几科啊？多少分才算过？别被网上零散信息绕晕，今天用大白话给你讲透，都是备考必须先搞懂的核心事儿。

先明确说，高项要考三科，而且得一次性全过，少一科都拿不到证，这点跟很多考试“单科成绩保留”不一样，坑不少人呢。

这三科一天考完，上午下午连轴转，分别是《综合知识》《案例分析》和《论文》，每科满分都是75分，合格线更简单——三科都得考到45分及以上。别琢磨分数线会不会浮动，国家早定死了，就是满分的60%，每年都一样，不用瞎猜。

先说说三科具体考啥，别等报名了还不知道题型。

第一科《综合知识》是上午考，全是选择题，75道题每题1分，考150分钟。内容特杂，十大管理领域（比如范围、进度、成本管理）占了60%的分，剩下的是云计算、AI这些新技术，还有《数据安全法》之类的法规。

这科看似简单，但想拿45分也得下功夫，尤其计算题不能丢分，像挣值分析、关键路径这些公式，背熟练透基本能稳拿10多分。

第二科《案例分析》下午第一场考，120分钟做3道大题，每题25分。

这科是“拉分项”，一半分都靠计算题和分析题。比如给你个项目进度表，让算关键路径、工期延误多少，或者给个混乱的项目场景，让你分析“为啥会范围蔓延”“怎么解决团队冲突”。答题得按模板来，比如答变更管理问题，必须提“CCB 审批”“更新文档” 这些关键词，不然踩不到采分点。

第三科《论文》是下午第二场，120分钟写一篇 2500 字左右的文章，二选一命题，比如“论信息系统项目的风险管理”“论敏捷方法在项目中的应用”。

这科最容易栽跟头，光背理论不行，得结合项目实例写，还得有量化数据，比如“通过风险矩阵识别出8个高风险点，采取应对措施后，项目成本偏差控制在5%以内”。结构也得规整，摘要、项目背景、主体分析、总结缺一不可。

这里必须提醒几个坑：一是别以为某科考50分就稳了，三科必须都过45分，差1分照样得重考；二是别信“地区分数线不一样”，除了少数边远地区有单独划线，全国大部分地区都是45分合格，而且单独划线的证书只能在当地用；三是论文别瞎编项目，得符合逻辑，比如写“企业OA系统升级”比写“国家级大数据平台 更真实，评委一眼就能看出来。

其实掌握了这些，备考方向就很明确了：综合知识抓真题高频考点，案例分析死磕计算题和答题模板，论文提前准备2-3个项目素材。每天花2小时，按阶段突破，三科过45分真没那么难。