2026年软考高项基本可以确定还是考一次。根据相关信息，软考高项自2024年起由“一年两考”调整为仅上半年开考一次，2026年将延续这一政策，考试时间预计为5月下旬的周末。

要一次通过软考高项考试，可以参考以下方法：

1、制定科学备考计划

基础夯实阶段：选择官方教材《信息系统项目管理师教程》等资料，每天安排1小时左右刷选择题，并整理高频考点，如项目生命周期、五大过程组、十大知识领域等。对于较难的IT技术难点可以先跳过，主攻管理类考点，这些通常占比60%以上。

案例突破阶段：重点攻克计算题和流程题。计算题方面，要熟练掌握挣值管理、关键路径等知识点，通过真题集反复练习；流程题则要背下变更管理、风险管理、质量管理等的标准步骤。每2天做1套案例分析真题，手写答案后对照评分标准修正。

论文冲刺阶段：提前准备2-3篇论文，如 “风险管理”“质量管理”等主题，按照 “项目背景-问题与解决-总结”的结构进行撰写。用稿纸手写3篇以上，控制时间在1小时内完成，确保字数达标、逻辑清晰。

2、掌握各科备考技巧

综合知识：侧重IT治理、项目集管理等新增考点，采用“每日5题限时训练” 的方式，加深对知识点的记忆和理解。同时，要注意区分一些容易混淆的概念，如“项目章程”和“项目管理计划”的作用等。

案例分析：构建计算题错题库，实施“真题复盘-模型修正”循环，总结自己在计算过程中容易出现的错误，如单位混淆等问题。对于简答题，要结合实际项目经验，按照一定的答题框架进行回答。

论文写作：建立“论文素材库”，积累一些常用的项目管理工具和方法，以及不同项目场景下的解决方案。在写作过程中，要避免虚构项目，尽量结合自己的实际工作经验或参与过的项目进行阐述，同时要注意论文的排版和书写规范。

合理分配学习时间：合理利用工作日晚上和周末的时间，每天保证2-3小时的学习时间，周末可以安排全天进行学习和模拟考试。同时，要注意劳逸结合，采用“番茄工作法”等方式，每学习45分钟休息5分钟，保持良好的学习状态。

保持良好心态和体能：备考过程中难免会遇到困难和挫折，要保持积极乐观的心态，将“考试焦虑”转化为“成果预演”。