上海大学自考本科实践性考核大纲1(07171项目管理软件)

自考 责任编辑:訚星楚 2020-03-30

摘要:本文提供上海大学自考本科实践性考核大纲1(07171项目管理软件),项目管理软件是项目管理专业的一门重要的实践性教学课程。利用Project软件为工具,对所学的项目管理专业知识进行分析,具有操作性、综合性、创新性等特点。

上海大学自考本科实践性考核大纲1(07171项目管理软件)

Ⅰ. 课程性质与设置目的

一、实验性质与特点

项目管理软件是项目管理专业的一门重要的实践性教学课程。利用Project软件为工具,对所学的项目管理专业知识进行分析,具有操作性、综合性、创新性等特点。

二、实验目的和任务

本课程的目的和任务是在通过理论学习掌握必须的项目管理专业知识的基础上,通过实际的操作训练,掌握项目管理软件如何制作项目计划,并保存为基准计划,包括时间计划、资源计划和优化计划;了解如何跟踪与控制项目,包括沟通管理和进度、成本跟踪与控制、项目结束报告制作。让学生较轻松地全面地熟悉和了解Project软件进行项目管理的过程,基本能自如运用。在基本掌握上述内容的基础上,达到增长学生动手能力、提高学生素质的基本目的。要求学生能理解Project基本操作和常用功能的使用,最终能用Project生动形象地表达自己的设计项目计划,制出精确完整的项目管理计划,在提高学生的专业技术应用能力的同时,培养良好的项目管理人员职业素养。

三、与本专业其它课程的关系

项目管理软件与项目管理专业的许多其他课程有着密切的关系。建议先行修完《项目管理学》课程后,再选修该门课程。

Ⅱ.项目案例分析报告的基本内容与考核目标

第一章 顶目管理基础知识

一、学习目的与要求

了解与项目管理软件有关项目管理专业知识。

二、课程内容

1. 项目的概念

2. 项目管理的概念

3. 项目管理的过程

4. 项日管理知识领域

5. 项目管理认证

三、考核要求

(一) 识记

1. 项目的概念

2. 项目管理的概念

(二) 领会

1. 项目管理软件的作用

2. 项目管理的过程

第二章 Microsoft Project 2002基础知识

一、学习目的与要求

了解Microsoft Project 2002界面和基本操作

二、课程内容

1. 认识Microsoft Project 2002

2. Microsoft Project 2002视图

3. 用Microsoft Project 2002管理项目基本过程

4. 在线教程和帮助工具

三、考核要求

(一)识记

1. 界面的组成和功能

2. 视图的分类和作用

(二)领会

1. Microsoft Project 2002管理项目基本过程

2. 在线教程的使用

第三章 编制顶目计划的预先设置

一、学习目的与要求

了解编制顶目计划的预先设置和准备

二、课程内容

1. 设定项目的信息

2. 设定项目属性

3. 设定项目工作日历

4. 通过选项卡设定工作环境信息

5. 项目计划文件的保密设置

三、考核要求

(一)识记

1. 项目的信息

2. 项目的属性

(二)应用

1. 设定项目的信息和属性

2. 设定项目工作日历和工作环境信息

第四章 制定项目时间计划

一、学习目的与要求

掌握项目目时间计划的制作。

二、课程内容

1. 创建项目的任务列表

2. 排定任务的日程

3. 任务的限制类型和优先级

4. 任务信息对话框

三、考核要求

(一)识记

1. 任务的限制类型和优先级

2. 任务信息对话框

(二)应用

1. 创建项目的任务列表

2. 排定任务的日程

第五章 制定项目资源计划

一、学习目的与要求

掌握顶目资源计划的制作。

二、课程内容

1. 建立资源库

2. 资源分配

3. 项目的成本预算

4. 投入比导向控制日程方法

三、考核要求

(一)识记

1. 资源库信息

(二)领会

1. 项目的成本预算

2. 投入比导向控制日程方法

(三)应用

1. 资源分配

第六章 查询并优化顶目计划信息

一、学习目的与要求

了解查询并优化顶目计划信息的方法。

二、课程内容

1. 查询项目计划信息

2. 优化项目计划

三、考核要求

(一)识记

1. 查询项目计划信息

(二)应用

1. 优化项目计划

第七章 优化顶目工期

一、学习目的与要求

了解优化顶目工期的方法。

二、课程内容

1. 项目工期

2. 缩短项目工期的方法

三、考核要求

(一)识记

1. 项目工期

2. 项目关键路径

(二)应用

1. 缩短项目工期的方法

第八章 项目跟踪

一、学习目的与要求

掌握项目跟踪的方法。

二、课程内容

1. 保存项目基准计划

2. 更新项目的进度信息

3. 跟踪项目的成本信息

4. 盈余分析法(挣值分析法)

三、考核要求

(一)识记

1. 项目的比较基准信息

(二)领会

1. 项目的成本信息

2. 盈余分析参数

(三)应用

1. 跟踪任务进程

2. 跟踪项目资源使用情况

第九章 项目沟通管理

一、学习目的与要求

了解项目沟通的方法。

二、课程内容

1. 以电子邮件方式沟通

2. 利用Microsoft Project Sever进行沟通

三、考核要求

(一)领会

1. 电子邮件方式沟通

2. 用Microsoft Project Sever进行沟通

第十章 Microsoft Project 2002报表

一、学习目的与要求

掌握Microsoft Project 2002报表制作方法。

二、课程内容

1. 报表的种类.

2. 文件与报表的打印

3. 文件的保存

三、考核要求

(一)识记

1. 报表的种类.

(二)领会

1. 文件与报表的打印

2. 文件的保存

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