2018年一级建造师考试项目管理辅导试题（二）

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      一、单选题

      10、项目决策期管理工作的主要任务是( )。

      A.确定项目的定义

      B.确定项目的目标

      C.确定项目的任务

      D.确定项目的功能

      参考答案：A

      11、施工组织设计的基本内容不包括( )。

      A.工程概况

      B.项目管理规划

      C.施工进度计划

      D.主要技术经济指标

      参考答案：B

      12、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

      A.确定如何组织该项目的开发或建设

      B.定义项目开发或建设的任务和意义

      C.项目立项

      D.编制施工组织设计

      参考答案：B

      13、如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。

      A.组织

      B.管理

      C.经济

      D.技术

      参考答案：A

      14、未经( )书面同意，承包人不得擅自更换项目经理，承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

      A.专业监理工程师

      B.设计单位

      C.发包人

      D.总监理工程

      参考答案：C

      15、关于施工成本分析下列说法正确的是( )。

      A.累计成本偏差包括按项目的月度(或周、天等)核算成本偏差按专业核算成本偏差以及按分部分项作业核算成本偏差等

      B.施工成本分析是在施工成本考核的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析

      C.成本偏差分为局部成本偏差和整体成本偏差

      D.分析成本偏差的原因应该采取定性和定量相结合的方法

      参考答案：D

      16、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。

      A.-11000，35000

      B.46000，35000

      C.46000，-11000

      D.35000，-11000

      参考答案：A

      17、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行( )方法。

      A.量化管理

      B.量价分离

      C.弹性管理

      D.指标包干

      参考答案：B

      18、某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价720元/立方米，损耗率4%。实际产量为550立方米，单价730元/立方米，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了( )元。

      A.43160

      B.37440

      C.5720

      D.1705

      参考答案：C

      19、( )是进行偏差分析最常用的一种方法，其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作等。

      A.曲线法

      B.横道图法

      C.表格法

      D.折线法

      参考答案：C

      20、下列关于分部分项工程成本分析，说法正确的是( )。

      A.分部分项工程成本分析的对象为已完成单位工程

      B.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

      C.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

      D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

      参考答案：D

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