摘要:PMP®第七版考纲的内容主要专注于三大领域:人员、过程、商业环境。其中过程领域占比50%,主要由17个任务组成,那么项目管理过程领域的17个任务分别是什么呢?
PMP®考试过程领域的17个任务包括:以交付商业价值所需的紧迫性执行项目、管理沟通、评估和管理风险、相关方参与、规划和管理预算和资源、规划和管理进度、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、建立项目治理结构、管理项目问题、确保知识转移以实现项目连续性、规划和管理项目/阶段收尾或移交。
>>PMP®考纲过程领域17个任务汇总表
任务 | 具体内容 |
任务1 | 以交付商业价值所需的紧迫性执行项目 |
任务2 | 管理沟通 |
任务3 | 评估和管理风险 |
任务4 | 相关方参与 |
任务5 | 规划和管理预算和资源 |
任务6 | 规划和管理进度 |
任务7 | 规划和管理产品/可交付成果的质量 |
任务8 | 规划和管理范围 |
任务9 | 整合项目规划活动 |
任务10 | 管理项目变更 |
任务11 | 规划和管理采购 |
任务12 | 管理项目工件 |
任务13 | 确定适当的项目方法论/方法和实践 |
任务14 | 建立项目治理结构 |
任务15 | 管理项目问题 |
任务16 | 确保知识转移以实现项目连续性 |
任务17 | 规划和管理项目/阶段收尾或移交 |
PMP®备考资料免费领取
去领取
PMP®报考条件-自助查询