拿下PMP^®证书后，为什么还要考PMI-ACP^®?

PMI-ACP^®在实际工作中的的用处

在项目管理中我们常常会面临以下问题：

1.客户需求不断变更，碰到这种突发状况应该如何处理?

2.敏捷双周迭代多次延期，导致延期恶性循环，该如何处理?

3.项目需求不明确，该如何解决?......

面对这种情况，我们常常需要PMI-ACP^®(敏捷项目管理)思维来帮助我们解决问题。

PMI-ACP^®知识能为我们做些什么?

1. 快速厘清主次需求。

在需求不明确时，敏捷管理让你在纷乱的需求中头脑清晰.

2. 多思路、多角度。

多种敏捷方法的学习，能够让你思路开阔的提供项目解决方案，而不局限一种方法。视野开阔，让产品更快的响应需求，面对市场，提升敏捷项目管理能力。

3. 敏捷思维有助项目实践。

通过敏捷知识学习，重点在于知识的梳理和了解使用环境，让大家在实践沙盘中体会敏捷的思维和魅力，推进敏捷开发的落地实践。

所以综上所述PMI-ACP^®知识对解决实际问题有很大帮助。目前PMI-ACP^®考试仍处于发展阶段，所谓物依稀为贵，赶紧抢夺先机，考取PMI-ACP^®证书，掌握敏捷思维，尽想证书价值吧。