计划成本分配法怎么计算？

计划成本分配法是一种基于预先设定的成本比例，对各项成本进行合理分配的管理方法。该方法通过明确预算与实际发生之间的差异，并将这些差异按照既定比例重新分配到各个成本项目中，从而实现对成本的有效控制和精确核算。以下是计划成本分配法的具体计算步骤：

1、确定计划成本比例。以项目的预算或规划为依据，明确各项成本在总成本中的占比；

2、计算各项成本的计划金额。根据上述比例，结合预算数据，得出每项成本的计划值；

3、核算实际发生的成本金额。记录并整理各项成本的实际支出情况；

4、分析成本差异。对比实际金额与计划金额，计算出各成本项目的偏差；

5、按照计划成本比例分配差异。将计算出的偏差重新分配至各个成本项目中，确保总成本保持平衡。

例如，某公司在年度预算中规定，人工成本占总成本的比例为60%，材料成本占30%，其他成本占10%。假设总成本预算为100万元，则人工成本预算为60万元，材料成本预算为30万元，其他成本预算为10万元。然而，在实际操作过程中，人工成本发生了65万元，材料成本发生了28万元，其他成本发生了7万元。通过计划成本分配法的计算可得：人工成本差异为5万元，材料成本差异为-2万元，其他成本差异为-3万元。最终，按照计划成本比例，将人工成本差异分配为3万元，材料成本差异分配为1.5万元，其他成本差异分配为0.5万元。

这种方法不仅能够帮助企业更清晰地了解成本结构，还能为后续优化提供科学依据。通过合理运用计划成本分配法，公司可以更好地控制成本波动，提升资源利用效率，进而推动企业长期健康发展。