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2018年企业人力资源管理师一级基础知识:激励理论

  • 人力资源管理师
  • 一级人力资源管理师
  • 2018-06-22
摘要: 本文提供的是2018年企业人力资源管理师一级基础知识:激励理论,进入希赛网搜索人力资源教材大纲栏目可获得更多练习专题哦。

2018年企业人力资源管理师一级基础知识:激励理论

(1)需要层次理论

马斯洛的需要层次理论:人类的需要并不是相同的,人的需要由低到高分为五种类型。生理需要、安全需要、社会的需要属于基本需要,主要依靠外部条件或因素满足;自尊的需要、自我实现的需要属于高级需要,主要依靠内在因素满足。

①生理需要:食物、水、掩蔽场所等;

②安全需要:如脱离危险的工作环境和经济安全,不解雇的承诺或合适的退休计划等

③社会需要:包括情感、归属、被接纳、友谊等

④自尊需要:包括内在的尊重,如自尊心、自主权、成就感等,外在的尊重,如地位、认同、受重视等

⑤自我实现需要:包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想等

(2)双因素理论

赫兹伯格将马斯洛的五个需要层次分为两类:前三个层次是比较低级层次的需要,后两个层次是比较高级层次的需要。

(3)需要类别理论

从人们想得到的结果的类别需要进行划分为成就需要、权利需要、亲和需要。

(4)期望理论

维克多·弗罗姆认为人的动机取决于三个因素:效价(一个人需要的报酬数量)、期望(个人对努力所能产生成功绩效的概率估计)、工具(个人对绩效与得到的薪酬之间的估计)。

公式:动机=效价×期望×工具。

 

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