管理职能分工_一建项目管理知识点【附历年知识点真题】

【一建项目管理知识点：管理职能分工】

知识点：一建项目管理知识点汇总【附历年知识点真题】

2012年一级建造师项目管理真题第97题：

97.关于管理职能分工的说法，正确的有（  ）。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

【答案】CD

【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能的含义：提出问题筹划决策执行检查。

2014年一级建造师项目管理真题第41题：

41.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

【答案】A

【解析】本题考查的是项目管理职能分工表口管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。参见教材P31。

2016年一级建造师项目管理真题第40题：

40、关于管理职能分工表的说法，错误的是（ ）。

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理、各工作部门工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露津用岗位职责描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅助管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【参考答案】B

历年真题：一级建造师历年真题及答案

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