NPDP考试题型分为四种,具体内容如下:
概念题 -- 产品管理的7个模块的概念。
情景题 -- 描述一个现实工作中的场景,需要你仔细分析后选择最合适的做法。
工具和应用 -- 工具的理解和应用这些工具的能力
综合题 -- 7个模块的综合理解
考试的主要内容即为新产品开发知识的七个领域,七个领域名称如下:
一、新产品战略(20%):战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。
二、新产品流程(20%):每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。
三、市场研究(10%):市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。
四、工具和度量(20%):Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
五、文化、组织和团队(10%):组织得以成功的最终要素是人。
六、产品生命周期管理(10%):产品生命周期管理,包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。
七、产品组合管理(10%):组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
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2025年11月NPDP考试时间
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