如果把家庭经营作为一个项目,在项目过程中,我们如何提高家庭抵御风险的能力?

PMP® 责任编辑:粟玉琼 2020-04-09
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摘要:本文为大家整理的是如果把家庭经营作为一个项目,在项目过程中,我们如何提高家庭抵御风险的能力?下面是具体介绍,供大家参考,更多PMP®考试相关资讯可关注希赛网。

一、本期话题

如果把家庭经营作为一个项目,在项目过程中,我们如何提高家庭抵御风险的能力?

二、嘉宾分享

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家庭风险,主要可以分为情感、经济两部分。我从经济部分,以保险作为风险管理工具,简单分享如何提高家庭抵御风险的能力。

首先,识别相关方,进行风险识别。

家庭经济可以分为:收入、支出两部分。要提高家庭经营过程中风险抵御能力,需要确保收入中断,有替代、支出增加,能减少。

其次,做项目风险分析。

项目风险分析01.png

项目风险分析02.png

然后,根据项目风险分析,制定风险处理计划。

补充下风险优先级原因:

1、项目地位方面:丈夫、妻子属于家庭中的生产者,以经济的角度看,他们为家庭持续运行提供动力。而小孩和老人属于家庭中的消费者,他们无法或仅能为家庭运行提供小许动力。所以,前两者的项目地位高于后两者。

2、风险事故导致的后果:丈夫、妻子作为家庭经济来源,一旦发生风险事故,将导致家庭收入中断,丧失前进动力,经营风险骤增。而小孩和老人发生风险事故,家庭经济未中断,仍然有持续收入,可以进来抵御风险事故。所以,前两者发生风险事故导致的后果更严重。

3、风险程度:丈夫、妻子长时间在外、风险暴露时间长,同时由于两者所处场景相对多样,导致风险种类更复杂。所以丈夫和妻子的风险严重程度要高于老人小孩。

综合,丈夫和妻子的风险优先级要高于小孩和老人,应该先落地前两者的风险保障方案。

根据风险分析优先级排序,建议优先落地丈夫和妻子的风险处理计划,再小孩+老人。具体落地产品,建议先确保实施高杠杆的医疗+意外产品,再重疾→定期寿险→年金等。

再往后,进行风险监控:实时监控,根据家庭成员风险状态变化,进行保险方案调整。具体可以分为:提高保障额度、选取新的保障方案、减保、保单贷款等。

最后,风险应对:落地风险处理方案、发生风险事故申请理赔。

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PM创造营杨光.png

本人是一名金融科技工作者,专业是IT项目管理,对于金融理财这块只是略有了解,不太专业。昨天接到这个话题,临时磨磨枪,如有诳语,欢迎批评指正!

如果以家庭经营作为一个项目,那么在满足日常生活所需的基础上,制定有效、合理的家庭资产规划方案,充分利用可支配资金,发挥家庭财务的最大价值,以最合理的费用开支,转嫁严重的损失后果,以此来提高家庭的抗风险能力,实现家庭经济能力的快速增长。

个人认为家庭经营的风险,主要就是家庭成员的风险,主要包括:家庭成员人身安全风险、家庭成员疾病风险、家庭成员失业风险、家庭成员投资风险。

家庭成员人身安全风险、家庭成员疾病风险,主要可以通过购买保险手段进行规避;家庭成员失业风险可以通过家庭成员的自我提升来规避(比如参加希赛网学习并考取PMP®资格认证、扩大交际圈等);家庭成员投资风险可以采取分散投资、聘请专业的理财顾问来降低投资风险、提高家庭财富价值。

金融行业经常利用“标准普尔家庭资产象限图”来指导家庭收入的分配、规避家庭经营风险。

简单来说“标准普尔家庭资产象限图”,就是通过合理的资产配置来分散风险,达到资源平衡。它将家庭资产分为“要花的钱”、“保命的钱”、“生钱的钱”、“保本的钱”四个部分。

要花的钱,指的是满足日常生活的开销支出;保命的钱,主要指的是保障性质的保险如意外险、重疾险等;生钱的钱主要指的是股票基金、期货等高风险高收益产品;保本的钱主要指的是储蓄存款、债券、分红性保险等本金安全收益稳定的产品;

这四部分再按照10%、20%、30%、40%的比例进行初步分配,然后再根据每个家庭的实际情况进行调整。

在考虑家庭投资理财策略时,除了考虑家庭情况外还考虑宏观经济形式、重大公共事件的影响;当前我国的经济形势呈现“L”型走势,增长状况趋于疲软,各种资产收益率降低,不确定性增加;

同时受新冠病毒疫情影响,世界经济正面临下行趋势,在资产配置策略上,应该以保守增长策略为主;同样金融理财并非没有风险,也不是稳赚不赔,需要您仔细甄别。

作为一名10多年金融从业工作者给您个小建议,如果在网上或者金融公司发现他们的理财产品收益率超过10%以上的,请大家慎重考虑!

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/ 我有话说 /

天涯-海南-地产:

“抵御风险,首先要进行风险识别,要求有足够的风险识别能力,增加教育投入,增强相关能力。”

天涯-海南-地产:

“两个人在一起,生活一辈子,怎么样做好家庭这个项目,首先,做好家庭的财务管理,量入而出,做好储备等等,其次,做好资源管理,广交朋友,拓展人际关系。”

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