奔四大叔的PMP备考之旅:沉下心,鼓足劲 ,付出总会有回报!

PMP 张婷 浏览 639 来源:希赛网

今天,我们来认识一位前辈。他标榜自己为奔四大叔,为了给孩子树立榜样,为了验证“别人行,我也行”,他毅然踏上了PMP备考之旅,并以优异成绩顺利拿下证书。一起来看看他的备考经验分享吧。

步入不惑之年,年轻时候那股勇闯天涯的冲劲慢慢沉寂下来,随之而来的是一种对自己负责,为孩子树立榜样的沉稳心态激励着大家不断突破自我。

有人说考证是年轻人的事,但总有人告诉你,考证从来没有年龄限制,只要你想,只要你愿意,你就是最适合考证的人er。

以下文字来源于希赛学员张志睿的分享。


一、自我介绍

作为一名奔四大叔,性格沉稳内敛,平时爱好广泛。

从考场走出的那一刻,自我感觉没考好,结果成绩出来的时候让人惊喜。

二、报考初衷

为什么参加PMP考试?我主要是出于以下三个方面:

1、出于证明“别人行,我也行”的心态;

2、身为2个孩子的父亲,为了给孩子树立一个好的榜样;

3、出于技多不压身考虑。

鉴于此,我于2020年9月份在希赛报名了PMP考试。

学员分享PPT1.png

图片来源:学员分享PPT

三、备考情况

20年9月份报名,距离考试仅有3个月时间,担心备考时间不够,疯狂刷880视频,这时候只知道大概的内容,没有细化;10月份由于工作原因,讲义看的不多;11月份由于山西考点场次较少,未报名成功。

这一时期,备考状态不太好,像无头苍蝇一样,只想赶紧把课听完,题目做得比较少,没有及时复习和巩固,知识体系也没有搭建起来。

2021年3月底断断续续重新开始复习。4月总结前期弯路经验,开始认真看视频,结合视频认真看讲义,每日五题也提上了日程。5月份结合串讲开始刷题,利用碎片化时间在APP上做题。后期也将每日五题打印出来,考试前5-6天的时候,我将这些题全部做完了。

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图片来源:学员分享PPT

四、备考建议

1、沉下心,做好计划或跟随老师进度

一定要沉下心,步步为营,打下每个知识点。忌浮躁,忌盲目赶进度。每个知识点学完,建议做一下对应练习题。

2、视频教材结合看

看完视频教材后一定要多看PPT讲义,尽量看的细点,看完捋一下知识脉络。避免只在看视频的时候浏览讲义。

3、尽早熟记知识结构体系

整本书,纯考记忆的内容其实不多,5大过程组,49个过程是一定要熟记于心的,尽早记住。开始学习阶段好比准备建筑材料,学习完一遍后就搭建知识体系架构,后期学习把建筑材料对应填充。

4、多做题,及时总结

多做题。通过做题可以检验知识点是否牢固掌握,还可以对知识点查缺补漏,也可以确定下一步的重点学习方向。而且要对错题进行复习。

【建议】

(1)一定要听习题课,老师会捋知识脉络,也更好理解解题思路。

(2)一二三套、六七八套模拟题一定要做。

(3)切忌死记硬背题目

5、准备充分好再考

考试费3900还是挺贵的,确实没准备好还是下次考试吧(土豪请略过此条)

五、个人小建议

除了备考建议外,我还总结了一些我个人觉得需要注意的地方:

想拿5A,启动、结束过程组不能轻视;

各个图表的功能和主要应用场景一定牢记;

相关方、资源管理区别一定要理解;

每个知识领域对应规划过程组的开展顺序一定要理解和牢记;

需求跟踪矩阵和范围说明书区别要理解;

风险应对,合同选择要好好理解,并且要结果做题深刻理解;

站在理想环境去理解,去做题,项目经理是圣人,凡事有底线,眼里不揉沙,凡事讲规矩,任何事都要有流程,对待员工有耐心,不要担心被开除,咱们慢慢学。

(小赛有话说:看得出来张同学是一位善于总结归纳的前辈,以上建议全是良言妙计,划重点!!!)

另外,因为我自己一直没有花4小时做完一套试卷,我觉得也算一种遗憾,建议有条件还是需要连续4个小时模拟一下考试强度。大家在做题的时候不要背题背答案,考试和模拟题还是有不小区别,学会知识点才是王道。

最后,提醒大家注意一下报名事项:及时查看群里老师的报名提醒,中文报名一定在第一时间报,否则可能有报不上的风险,或者知识点离得远的问题,尤其是考位不充分的省份。

考试当天早饭要吃好,前一天清淡饮食,祝大家逢考必过!!!

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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