PMP^®认证考试模拟试题精讲（1）

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在敏捷项目中，产品负责人多次要求与团队成员召开临时会议。项目经理应该做什么?

A.要求团队只关注目标，而不是临时会议

B.指导产品负责人了解计划外会议的影响

C.在回顾会议上与产品负责人讨论该问题

D.将情况上报给管理层，因为它正在影响团队

解析：

本题考查：仆人式领导

产品负责人多次要求与团队成员召开临时会议，这打断了团队成员的开发工作。在敏捷项目中，当团队成员遇到阻碍时，项目经理应该帮助团队成员扫清障碍，提供帮助。综合分析以下选项：

选项A，要求团队成员直接忽视问题，并没有解决问题，不太合适。

选项B，通过指导和告知产品负责人计划外会议的影响，引导产品负责人尽量不召开临时会议，帮助团队扫清障碍，不中断开发工作。这符合敏捷项目中项目经理的职责，当选。

选项C，如果等到回顾会议再解决问题太晚，可能会导致本次迭代工作不能及时完成，不太合适。

选项D，遇到问题直接上报给高级管理层不太合适，团队应该优先自己解决问题。