PMP^®认证考试模拟试题精讲（3）

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一位敏捷领导正在执行一个复杂的项目，该项目正进入最后阶段，来自不同供应商的解决方案正在被集成。这是项目最关键的交付阶段，敏捷领导应该如何确保项目的成功交付?

A.请求额外的项目资源

B.要求客户参加所有日常电话会议

C.确保所有团队成员的参与

D.确保跨部门团队位于同一地点

解析：

根据题干背景，项目处于最关键的交付阶段，哪个选项是敏捷领导来确保项目成功可以采取的最有效的措施?我们分析一下各个选项：

选项A，敏捷团队一般不随意更改团队大小，并且现在已经在项目的最后阶段，增加额外的项目资源并不能及时了解项目的情况，不是可取的措施，选项A不合适;

选项B，这是团队与外部供应商方案的集成，此时客户参与进来其实没有太大的必要，并且客户也不能所有的日常大小会议都能参加，选项B不合适;

选项C，到了最后阶段并且是最关键的交付阶段，所有团队成员都参与项目，势必会增加项目的成功率，是一个可选的方案;

选项D，跨部门团队位于同一个地点有助于团队间的协作，这也是为了确保所有团队成员都参与项目的其中一个措施，所以C相对来说会更全面。

综合以上分析，本题的最佳实践是选项C。