PMP^®认证考试模拟试题精讲（4）

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新项目经理在其项目经理辞职后接管项目。在第一次团队会议上，新项目经理注意到团队成员抱怨做出的选择。项目经理应该做什么?

A.清楚地观察团队成员的表现

B.制定奖励和表彰政策

C.创建新的执行、负责、咨询和知情(RACI)图表以解决问题

D.建立具有明确期望的基本规则

解析：

本题考查：团队规则

新项目经理接任项目，在会议上成员颇有微词，应该团结成员，就基本的规则制度明确并共识期望，使得成员们在此基础上进行工作，避免成员抱怨做出的选择，D选项切合。

A、B选项，观察成员表现、制定奖彰制定等与成员纠结选择关系不大。

C选项，现在不是对于职责不清晰，不太合适。