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项目正在经历其迭代设计阶段,一名团队成员表现不佳。这是公司的一个关键项目,即将开始执行。项目经理应该怎么做?
A.要求职能经理对团队成员表现不佳采取行动
B.将问题上报给人力资源经理并要求更换团队成员
C.避免选择团队成员到下一个具有迭代设计阶段的项目
D.在迭代设计阶段提供反馈并指导团队成员
解析:
在迭代设计阶段,某位成员表现不佳,下一阶段即将开始,项目经理应该怎么做?
A选项,成员表现不佳,项目经理作为仆人式领导,应该先自己提供力所能及的指导和帮助,而不是直接让职能经理去解决问题。
B选项,成员表现不佳,一般先进行了解及相应地指导帮助,不直接该换成员。
C选项,成员表现不佳,一般不直接剥夺它进入后续阶段工作的权力。
D选项,成员表现不佳,应该就成员表现和成员进行沟通反馈,并给予适当地指导,可选。
综上,D选项为本题最佳实践。
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