PMP^®认证考试模拟试题精讲（20）

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技术主管向项目经理抱怨团队成员的表现。团队成员一再错过迭代承诺的任务，项目经理应该怎么做?

A.让技术主管直接与团队成员讨论绩效

B.将学习型成员从团队中移除并调整为更熟练的成员

C.与团队成员会面以了解情况并提供反馈

D.要求技术负责人为团队成员提供更多培训

解析：

项目经理被技术主管告知成员多次未完成迭代承诺的任务，基于此，项目经理应该先与成员沟通以进一步澄清情况，再根据实际的具体情况进行措施。C选项切合。

A选项，作为项目经理，了解到这一情况，应该先向成员进一步了解情况，直接让技术主管与成员讨论不太合适。

B选项，PMP^®中一般不直接就移除成员，应该先了解具体情况。

D选项，成员的问题不一定是技能不熟悉导致的，先了解再具体解决。

综上，C选项未本题最佳实践。