PMP^®认证考试模拟试题精讲（55）

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在敏捷项目中，一些干系人要求每两周与团队举行一次会议，以了解项目进度。项目负责人接下来应该做什么?

A.通过向干系人发送信息电子邮件进行协商

B.每两周与干系人举行一次会议

C.邀请干系人参加迭代回顾会议

D.邀请干系人参加迭代评审会议

解析：

本题考查：迭代评审会议

敏捷项目迭代评审会议会邀请干系人参与本次迭代工作的评审，以及讨论接下来可能要做的用户故事。因此，在迭代评审会议上会同步并讨论与项目进度相关的内容，干系人可以通过迭代评审会议来了解项目进度。本题最佳选项为D选项。

A选项，敏捷倡导面对面沟通，应该与干系人在线下进行协商工作。

B选项，相对于D选项而言增加了不必要的工作，不是最优的选择。

C选项，迭代回顾会议一般是进行经验总结以及项目问题分析讨论并给出解决方案，在同步项目进度信息上没有迭代评审会议合适。