一、考试结构与科目差异

科目设置

中项（如系统集成项目管理工程师）：考两科，包括 综合知识（选择题）和 案例分析（问答题），总时长3小时。

高项（如信息系统项目管理师）：考三科，新增 论文写作（3000字左右），总时长增加至5小时，需在120分钟内完成项目管理实践分析。

教材与知识量

高项教材约948页，覆盖组织级项目管理、战略管理、量化项目管理等高级内容；中项教材仅655页，删减了约300页的复杂管理理论。

高项的IT技术题占比10%，更侧重管理科学（如运筹学）与多项目管理；中项IT技术题占比20%，侧重基础技术应用。

二、考试内容与难度对比

知识广度与深度

中项：聚焦单一项目管理，涵盖十大知识领域（如范围、时间、成本管理）及IT技术基础（如网络、数据库），要求考生掌握基础工具与方法。

高项：扩展至组织级项目管理、项目集管理、战略流程等高级内容，需具备复杂项目统筹能力，如多项目资源协调、风险管理成熟度模型应用。

论文写作：高项的核心难点

论文占高项总分的28.6%，要求结合真实项目经验，分析管理问题并提出解决方案。据统计，约80%未通过高项的考生因论文不合格。

通过率差异

中项通过率约20%-30%，高项仅为10%-15%，两者差距主要源于论文及综合知识的深度考察。

三、适用人群与备考建议

选择中项的情况

跨行业转岗者，需快速掌握项目管理基础；

企业要求中级职称资质或申请工作居住证（如北京、上海）；

备考时间有限（建议3-4个月），优先通过考试获取职称。

选择高项的情况

拥有PMP认证或5年以上项目管理经验者；

目标为高级管理层或需参与企业战略决策。