摘要:软考信息系统项目管理师怎么备考?软考信息系统项目管理师怎么学?本文带来软考信息系统项目管理师考试通关学员的备考经验分享:不轻言放弃,坚持到最后,希望各位备考考生能从他人分享当中吸取经验,成为自己的通关助力。
软考信息系统项目管理师怎么备考?软考信息系统项目管理师怎么学?以下为通过软考信息系统项目管理师的希赛学员带来的备考经验分享,在备考软考信息系统项目管理师的朋友们,不妨来看看通过学员的备考经验吧!
不轻言放弃,坚持到最后
一、自我介绍
普通大学毕业,一位醒悟较晚,需要同时兼顾工作和家庭的中年职场人士。10年+IT行业从业经验(含项目管理),现任某软件公司 Web 团队负责人,部分项目 PM。
希望把备考路上趟过的坑,以及学到的一些让自己受益的方法分享给大家,助力通关。
二、考试成绩
综合知识:50分;案例分析:58分;论文:50分。
三、考试初衷
第一目标
以资格型人才引进落户,为以后孩子参加高考做准备。
第二目标
应对中年危机,提升自己的职场竞争力。
为什么是高项
高项是高级资格中比较好考的一个科目,计算机专业知识不需要太深入,而且是一个管理岗,也符合自己未来的职业发展方向。
四、结缘希赛
1、选择理由
同事推荐,同事在希赛考下了系分证书。
选择时看中希赛精讲视频+回放的灵活课程方式,以及题库+案例、论文批改服务。(主打一个不在找资料上费时间,节省精力放在学习本身上)。
2、学习体验
精讲视频:详解高项考试范围内的知识点,包含案例分析、论文专题课。
在线跟学课+回放:讲重点、查漏补缺。
题库:每日五题、章节练习、模拟题、历年真题(最贴近考试)。
案例分析、论文分析:不论晚上还是节假日,只要提交,都能提供及时、专业的批改,直达得分点。
画图课公开课:专题讲解高项考试画图软件使用,以及可能需要画的图如何画。
电子资料:日常有新资料后会随时更新,考前再提供重点背记资料。
五、做好备考计划
1、根据自己情况安排备考时间
考试有一定难度,做好要花一些精力去备考的心理准备。
平日备考时把握好每个知识点,确保在考试时尽量多得分,提高过的可能性。考前集中安排时间做冲刺。
2、资源利用
2-3遍精讲视频 - 通看、必看、详细看。
在线跟学课 - 根据自身情况,看重点,查漏补缺。
题库练习 - 每日五题、章节练习、知识点练习、真题练习、模拟题。
错题解析 - 解析知识点,把不会的变成会的。
3、调整心态,直至完成备考+考试
心态非常重要。既来之则安之。
考试开始前找准方向,安心备考。
考试开始后,放平心态,把平时的状态发挥出来,或超常发挥,只要完成考试,过的可能就是你。
五、干货分享
1、综合知识
作为一个在中项 综合知识 科目折过一次的过来人说:
考试面非常广。涵盖整本书的内容。
出题灵活,大部分情况不是原知识点明说,是变换到实际场景中出题,选项也需要分析,从中选出最优、最合适的答案。
这部分需要先对知识有全面的了解。再加做题,做题的过程去了解出题的方式,结合题目解析,记忆做错的知识点,逐个知识点击破。考试很有可能就会考到你看过的这些知识点。
今年这里加了时事题,比如AI。但占比不大,会则加分,不会也不会影响太大。
属于高项中的管理科学的知识也要看,比如博弈论、指派问题等。在 选择题、案例题中都会出,个人认为比较重要。毕竟会了能增大通过概率。
真题,一定要做几套(至少至少1-2套)!真题最贴近考试真实情况,摸清真正考试会怎么出。 中项考前自己一套真题都没做,第二批次考试,综合题还是有点懵的,也没有考试运,最后硬生生只得了41分,导致中项失利。
2、案例分析
相对来说是容易得分的,有规律可循。但也不能轻视。案例精讲视频要看,案例分析题要做,得到老师批改后,做好总结,得出规律。
答题技巧:
1.先读问题,再带着问题看项目背景,带着问题读项目背景,有些就已经知道怎么答了;
2.按照1、2、3、4写答案,不要写成大段。会根据条目赋分;
3.后期给的问答题资料做记忆,属于案例题中送分的部分;
4.计算题、工期等必须掌握,是案例分析通过的保障。跟着老师学习和练习就好;
5.高项中的案例分析,会有画图(如本次的六标识图),考前看一下画图专题课,从官方下载画图软件,把可能考到的都绘制一下,熟悉工具,加深对应图表的绘制,在考试时能得心应手,多得一分是一分;
6.案例分析中也出了 博弈论 等管理科学的知识(熊老师的精讲视频有详解,也有对应练习题)。这部分也需要尽可能的掌握;
7.利用好希赛的批改服务,非常有用。(老师会不分白天晚上、节假日进行批改)
3、论文
考查范围:不局限于十大知识域。今年两批次的论文都是绩效域(但不怕偏,越偏越容易过,如果提前有一些准备 - 受益于 熊老师 的论文精讲视频)。
论文写作要点:
1.结构要清晰、内容完整:项目背景、过渡段、正文(详细响应子题目)、结尾;
2.项目背景、结尾:提前写好做好记忆,考试时直接输出;(这部分注意写出自己项目的特点)
3.过渡段:承上启下,把写作从项目背景过渡到子题目的响应中去;
4.正文:论文的主体,这部分注意响应子题目的部分要详细写;也要保持清晰的结构,分段落 按照理论+实践结合的方式写。
理论-对应项目管理主体知识,和 案例分析记忆部分重合;实践 - 体现项目经验,注意一定把实践中自己项目用到的工具技术产出物等详细写。如 WBS、需求跟踪矩阵、监控工具、验收报告等,希赛有总结一份实战文件模版汇总,论文准备时可以查看参考,但注意一定要改成自己实际项目中的,或者从实际项目出发,结合理论知识,改出来自己专属的,在论文写作时根据子题目来选择对应内容输出。
5.结尾:总结说明、展望未来。使论文保持完整(考试时注意把控整体时间,确保写完)。
6.用具体数字,比模糊的表述更容易得分;
论文如何准备:
1.看论文专题课、直播课:系统学习论文如何写,知道出题、写作方法;- 感谢 熊老师、马老师 的论文课程,受益匪浅。
2.多看范文:总结归纳,吸收应用到自己的论文中
3.尝试写作,提交批改:做历年真题论文写作,提交练习论文,让老师批改至及格;之后再多练习几篇。(如果实在实在实在没有时间,至少至少要写一篇合格论文感受一下,好让自己在考试时不至于完全懵掉)
4.选择合适的项目:近两年的,规模中等的项目(金额几百万、周期几个月的。太大的项目不好把控,也就不好写),如有技术前沿的更好,如 AI 类型项目等;
5.素材积累:参考范文、实战文件模版中的实践模版,整理自己项目对应的工具技术、输出产物等文件(自己项目的 WBS、需求跟踪矩阵等等),这部分要稍加记忆,待实际考试时根据子题目的要求选择对应的素材拼积木一样拼接成完整论文。
6、助教老师发布的案例题、论文题,一定及时完成,尽量闭卷;
7、科学计算多研究;
8、论文不押题。
六、个人感言
不轻言放弃,不坚持到最后,又怎知自己不是那匹杀出重围的黑马,不完成考试,又怎知自己就过不了呢?
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