一、考试科目

软考高项采用“综合知识+案例分析+论文”三科联考模式，每科满分75分，需三科均达到45分方可通过。考试形式为机考，具体分为：

上午场：综合知识（150分钟）+案例分析（90分钟），连续作答；

下午场：论文（120分钟），独立作答。

二、题型分布

1. 综合知识：75道选择题，覆盖24个知识领域

基础理论题（50题）：涵盖项目管理十大知识领域（整合、范围、进度、成本等）、信息化发展、法律法规、技术标准等。

计算题（3题）：涉及挣值分析（SV/CV/SPI/CPI）、关键路径法（CPM）、决策树分析等。

英文题（5题）：考察专业术语理解，如“干系人登记册（Stakeholder Register）”的英文表述。

2. 案例分析：3道主观题，聚焦实战问题解决

简答题（2题）：要求分析项目中的具体问题，如“识别项目风险并制定应对策略”“计算项目完工估算（EAC）”等。

计算题（1题）：通常结合进度、成本或资源管理，如“绘制资源负荷图并优化资源分配”。

3. 论文：1篇2500字论述文

命题方向：围绕项目管理十大知识领域，如“论大型项目的范围管理”“论风险管理的应用”。2025年新增“绩效域”考点，要求考生结合项目实际，阐述如何通过干系人参与、不确定性应对等绩效域提升项目成功率。

评分标准：背景真实性（30%）、理论正确性（40%）、逻辑严谨性（20%）、文字表达（10%）。

三、核心考点

软考高项的核心考点可归纳为“5大过程组+10大知识领域+6大绩效域”：

十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

六大绩效域：干系人参与、团队绩效、开发方法论、不确定性应对、测量与改进、交付价值。

前沿技术融合：2025年考纲新增“AI在项目管理中的应用”“东数西算架构优化”等内容，要求考生掌握技术趋势对管理实践的影响。