软考中项的计算题主要分布在《系统集成项目管理工程师教程》（第三版）的第5至19章，重点是成本、进度、风险等十大知识领域相关的计算。计算题在考试中占比很高，案例分析部分通常有1道大题（占20-25分），选择题部分也可能涉及2-5分。

一、软考中项计算题的主要考点、重要概念和常用公式

二、软考中项计算题备考策略

1.理解核心概念与公式

切忌死记硬背：首先要理解公式背后的含义。例如，EV（挣值）是“已完成工作的预算价值”，理解了这一点，就能明白为什么CV=EV-AC代表成本偏差。

建立公式联系：将公式联系起来学习。例如，知道了CPI和SPI，就能推导出EAC；理解了总时差和自由时差的计算原理，就能更好地处理网络图问题。

关注重点章节：官方教程的第5至19章（十大知识领域）是计算题的重点覆盖区域，需要重点学习和理解。

2.分类专项训练

计算题光靠看是不够的，必须动手练习。

分模块练习：按照上文表格中的考点分类，一个模块一个模块地攻克。确保对每种题型都熟悉。

挣值分析：熟练掌握根据PV、AC、EV计算各种绩效指数和预测值，并能分析项目状态（如CPI<1表示成本超支）。

网络图：多练习画单代号网络图（前导图），熟练使用七格图进行计算，准确找出关键路径（最长路径），并计算总时差和自由时差。

三点估算：记住β分布公式，并学会计算在特定工期内完工的概率（涉及标准差和西格玛值）。

善用真题和模拟题：历年真题是最好的素材。通过刷题，你不仅能熟悉题型，还能了解常见陷阱。

3.模拟实战与错题复盘

严格模拟考试环境：定期卡时间做完整的案例分析计算题。一定要亲手写出计算步骤，因为考试是分步给分的，即使最终结果错误，过程正确也能得分。

准备好计算器：确保使用熟练且符合考试规定的计算器，提高计算速度和准确性。

深入分析错题：准备一个错题本，记录错题。不仅要看正确答案，更要分析错误原因：是公式记错、概念混淆、粗心（如单位看错），还是解题思路有问题？定期回顾错题，避免再犯。