2022年黑龙江专升本《管理学》考试大纲

普通专升本 责任编辑:宋丽丽 2021-12-10

摘要:2022年黑龙江专升本《管理学》考试大纲还未发布,本文是2021年黑龙江《管理学》考试大纲,供2022年黑龙江专升本考生参考。下面是详细内容。

考生应按本大纲的要求,掌握“管理学”中管理系统、管理思想、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、企业管理的基本概念、基本理论和基本方法。生应注意各部分知识逻辑关系与知识架构;具有一定的抽象思维能力、 逻辑推理能力、运算能力;能运用基本概念、基本理论和基本方法进行推理和计算;能运用所学知识分析并解决一些简单的实际问题。

试卷结构

试卷总分: 200分,考试时间: 150分钟

试卷题型分值分布:

题型数量分值小计
单项选择题20240
多项选择题10330
填空题10220
名词解释5630
简答题41040
计算题11010
论述题21530
合计

200

考试内容

一、管理系统

(一)管理系统与管理职能

1.了解课程总体框架与教学要求;

2.掌握管理的涵义和管理系统的构成;

3.理解管理的属性、初步培养对管理的艺术性和技能性的感悟、认知管理能力是一种在实践中习得的心智技能;

4.掌握管理职能的涵义、四大管理职能内容及各管理职能之间的关系。

(二)管理主体——管理者

1.掌握管理者的素质与技能;

2.理解管理者的基本职能;

3.认知并有意识培养自己的管理素质。

(三)管理对象与管理环境

1.管理对象含义与构成; 

2.管理环境分类;

3.了解管理对象的组织的形态、职能活动;

4.掌握管理与环境的关系。

(四)管理媒介——管理机制与管理方法

1.了解管理方法的分类,掌握管理机制的机理与类型;

2.能运用管理机制分析与解决实际管理问题。

二、管理思想

(一)管理理论的产生与形成

1.了解典型管理理念和分析方法,具有初步应用与处理实际管理问题的能力;

2.掌握古典理论与人际关系论的主要思想;

3.促进自身管理理念的更新。

(二)管理理论的发展

1.掌握管理理论发展的主要理论及最新管理趋势;

2.促进自身管理理念的更新。

(三)组织文化

1.了解组织文化的构成与功能;

2.掌握组织文化建设的要求与方法;

3.具有初步的组织文化分析与设计能力。

三、计划职能

(一)环境分析与问题界定能力

1.了解计划的类型,理解计划职能的程序;

2.掌握环境分析与界定问题的基本模型与方法;

3.分析内外部环境的能力;

4.分析和界定管理问题的能力。

(二)创新与运筹能力

1.掌握创造性思维与创新方法;

2.创新与运筹的能力。

(三)决策能力

1.掌握决策的分类、程序与方法;

2.训练基本决策能力。

(四)编制计划能力

1.掌握目标与目标体系的概念;

2.掌握目标制定的基本程序;

3.了解计划的种类及计划书内容的基本结构;

4.掌握编制计划的要领。

四、组织职能

(一)组织设计能力

1.了解组织结构的构成与形式,掌握组织职能的原则;

2.掌握三种常见的组织形式;

3.理解制度的种类掌握制定制度规范要求与方法。

(二)选聘与培训能力

1.掌握人力资源管理的内容与要求;

2.掌握人员选聘、培训、考核的程序方法与要求。

(三)考核与奖酬能力

1.掌握考核的程序、方法与要求;

2.掌握奖酬体系设计的方法与要求。

五、领导职能(上)

(一 )领导方式与权力运用能力

1.了解有关领导概念,掌握领导方式理论;

2.掌握权力形成机制与运用要领。

(二)指挥能力

1.掌握指挥的形式与要领。

(三)激励与调动人积极性的能力

1.掌握激励的理论与方法;

2.掌握沟通传播的方法与艺术;

3.掌握人际交往与工作协调的艺术;

4.掌握说服与交涉的策略;

5.掌握群体管理的原理与艺术;

6.掌握团队建设的理论与要领。

六、领导职能(下)

(四)沟通与传播能力

1.理解沟通的含义;

2.了解发生沟通障碍的原因;

3.掌握沟通的方法与艺术;

4.熟练掌握怎样达到有效沟通。

(五)协调.与交涉能力

1.掌握人际交往与工作协调的艺术;

2.掌握说服与交涉的策略。

(六)群体与团队管理能力

1.掌握群体管理的原理与艺术;

2.掌握团队建设的理论与要领。

七、控制职能

(一)总体控制能力

1.了解控制职能的涵义,理解管理控制的基本类型;

2.掌握控制的要领、过程与方法。

(二)绩效考核与评价能力

1.掌握绩效的考核评价与改进;

2.掌握绩效的考核评价与改进。

(三)运用现代控制方法的能力

1.掌握现代控制方法;

2.掌握各种控制技术。

八、企业管理

(一)企业概述

1.了解企业的职能;

2.掌握企业的类型。

(二)企业制度与改革

1.了解现代企业的特点;

2.掌握现代企业制度、企业产权制度、企业治理制度的概念;

3.掌握现代公司的治理模式。

(三)企业市场营销

1.了解市场营销的含义及营销观念的演进;

2.了解市场分析与定位;

3.掌握市场营销的基本策略。

(四)企业生产管理

1.了解生产管理的概念、目标、特点;

2.了解生产的类型与生产过程的组织;

3.掌握生产控制的基本方法。

(五)企业财务管理

1.了解财务管理的概念、内容、目标与任务;

2.掌握资金筹集管理、资产管理、成本费用管理、利润管理等内容。

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

普通专升本备考资料免费领取

去领取

专注在线职业教育23年

项目管理

信息系统项目管理师

厂商认证

信息系统项目管理师

信息系统项目管理师