2020一级造价工程师《造价管理》知识点复习（一）

2020年一级造价工程师考试开考在即，相信很多考生已经做好了准备工作就等待考试了。那还有一个多月的时间，我们也不能松懈，希赛网造价工程师频道整理了一些一级造价工程师《建设工程造价管理》科目的相关知识点，希望能给考生带来帮助，一起在考前再复习巩固一遍这些知识点吧!

一、网络计划执行中的控制

1.前锋线比较法

前锋线比较法是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于时标网络计划。

(1)绘制时标网络计划图。

(2)绘制实际进度前锋线。关键：确定实际进展位置点

(3)进行实际进度与计划进度的比较。前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：

1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差;

2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致;

3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

(4)预测进度偏差对后续工作及总工期的影响。通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

2.列表比较法

当工程进度计划用非时标网络图表示时，可以采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。