2019二级人力资源管理师重要知识点汇总
二级人力资源管理师
责任编辑：陆春森
2019-10-29
摘要：截至今天，二级人力资源的考试重点已经整理完毕。据11月份的考试还剩下16天，望各位考生可以参考下面的知识点有针对性的再把知识点过一遍，查漏补缺，做到过关把握最大化。希赛网预先祝各位平稳过关，顺利拿证！
2019二级人力资源管理师重要知识点汇总
第一章：人力资源规划
第二节：人力资源规划的基本程序
第三节：人力资源需求预测的基本程序、人力资源需求预测的技术路线和方法
第五节：人力资源制度规划
第二章：招聘与配置
第一节：员工素质测评标准体系的构建
第二节：应聘人员笔试的设计与应用
第三节：面试的基本程序、结构化面试的组织与实施
第五节：企业人力资源的优化配置
第三章：培训与开发
第一节：企业员工培训规划的设计、企业年度培训计划的设计、企业员工培训计划的实施
第三节：管理人员培训与开发
第四节：培训评估方案设计与实施、培训评估指标与标准设计、员工培训评估方法与应用
第四章：绩效管理
第一节：绩效考评指标体系设计、2019二级人力资源管理师重要知识点:绩效考评标准的设计、
第三节：绩效考评方法的比较和误差控制、360度考评方法、基于信息化的绩效考评、
第五章：薪酬管理
第一节：薪酬市场调查、薪酬满意度调查、岗位分类与分级、不同类型薪酬制度的设计
第二节：薪酬制度的诊断与调整
第三节：薪酬计划的制定
第四节：企业补充保险管理
第六章：劳动关系管理
第一节：劳动者派遣管理
第二节：工资集体协商
第三节：劳动安全卫生管理
第四节：企业劳动争议处理
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