NPDP知识体系指南

NPDP 责任编辑:廖伟华 2024-01-03

摘要:为帮助考生备考NPDP考试,掌握NPDP相关知识点,希赛将NPDP新版教材相关知识点进行了整理汇总,快来看看吧。

NPDP即产品经理国际资格认证,是由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。为了帮助大家备考NPDP考试,以下汇总了NPDP知识点:

NPDP章节 NPDP知识点
第一章 战略 战略、愿景、使命、价值观
经营战略、公司战略、创新战略
制定战略的工具
四种创新战略框架
库珀的战略框架、安索夫矩阵
波士顿矩阵分析
产品平台战略
营销战略
技术战略
产品路线图、技术路线图
知识产权战略IP
市场营销组合4P
产品三环靶
能力战略
数字化战略
可持续创新
第二章 组合管理 组合管理、五大目标
组合管理的特征
组合管理的三种方法
新产品机会选择
新产品机会评估
平衡组合(产品类型)
资源配置
组合管理的系统应用
组合绩效度量的指标
高级管理者在组合管理中的三种角色
第三章 产品创新流程 产品创新引论
决策基本框架
模糊前端
产品创新流程模型概论
并行工程和集成产品开发
精益产品创新方法
敏捷开发
系统工程
设计思维
几种产品开发流程的对比
产品开发流程的治理
第四章 产品设计与开发工具 创意生成阶段
概念设计阶段
实体化设计阶段
初始设计与规格阶段
详细设计与规格阶段
制造与装配阶段
第五章 产品创新中的市场调研 市场调研
一级与二级市场调研
定性与定量方法
市场研究工具
NPD中的市场调查
市场调研中的度量指标与关键绩效指标
第六章  文件、团队和领导力 文化和氛围
产品开发中管理者角色
高层管理对团队的支持
产品创新团队结构
团队发展
领导力
虚拟团队
团队与领导力中的可持续性
团队与领导力中的度量指标
第七章 产品创新管理 产品创新管理基本概念
管理产品创新
产品生命周期
可行性分析
项目管理
绩效度量

NPDP每个章节知识点试题练习请点击:NPDP知识点练习

知识点练习

完整版NPDP知识点集锦大家可以点击上方蓝色字体或文末的“资料下载”免费下载。

更多资料
更多课程
更多真题
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

NPDP备考资料免费领取

去领取

2024年NPDP考试时间5月、11月

具体时间待通知

查分领证

考试结束后4-6周

考试备考

交流群:545851742

专注在线职业教育23年

项目管理

信息系统项目管理师

厂商认证

信息系统项目管理师

信息系统项目管理师